在不久前,京东被《财富》评选纳入世界500强并在第二季度财报中实现首次盈利,成为中国国内首个互联网行业的500强企业。在京东的光环之下,京东金融的曝光度也愈来愈高,成为行业关注的焦点。京东金融通过不到三年时间,成长为行业少有的估值超460亿人民币的超级独角兽,当初成立又有哪些背后故事?京东金融CEO陈生强又是如何接下刘强东的委任,全力打造京东金融?《彭博商业周刊》日前对陈生强进行专访,对这幕后的故事首次进行曝光。
三年前一拍即合
关于京东金融的创立,是在2013年10月。陈生强当时正与纽约游学的刘强东,沿着哥伦比亚大学外围1.5公里街道散步讨论中,做出的决定。
当时,刘强东借鉴沃尔玛、GE等公司在通过供应链金融获得巨大利润的启示,认为京东应当顺势而为,发展金融为中小企业提供贷款服务。陈生强透露,“当时,我和老刘(刘强东)对金融业务的规划有过一次深谈。老刘对我说,‘京东一定要做金融,这块业务的规模未来不会比电商小。’”
陈生强这样解释京东进军金融业务的逻辑:京东的电商平台上当时已有超6万家商户,这意味着京东可以为这些企业的供应链提供融资机会。此外,数量巨大的电商消费者,也有融资消费的需求。因此,两人一拍即合,开始构想“京东金融”这个新业务。
对于当时的陈生强而言,做京东金融,他既不为名更不为利,在各大电商转战金融市场的大趋势下,陈生强期望通过不断的努力和挑战,把京东金融打造成和京东一样伟大的公司,否则就坚决不做。在谈到刘强东对其接手京东金融的两个要求,陈生强回忆道:“第一,京东金融要在长期发展中拥有自身的核心价值,就像沃尔玛在供应链、技术等方面的不断日积月累,成就了沃尔玛的今天。第二,如果你可以赚一百块钱,你赚七十块钱就够了,剩下三十块钱分给别人去赚。”
在美国那次深聊之后,陈生强又与刘强东进行了几次简短沟通,时间多在五到十分钟。陈生强讲道:“老刘本身是一个性格特别简单的人,所以两个简单的人凑在一起,没有太多聊的东西。他对金融很支持,这对我而言很重要。要把京东金融做成一家伟大公司,需要天时地利人和,缺一样都不行。”而刘强东在去年接受媒体采访时也曾讲道:“我坚持去投金融业务是为未来增长打好基础。今天不投,三到五年之后增长就会大幅下降。”
陈生强还透露,2013年他和刘强东有一个约定:如果把京东金融做好了,期望核心管理层能实现财务自由。当时,刘强东一点迟疑都没有的说:“成交。”
“走出京东”
经过不到三年的发展,京东金融已经将自己的版图扩大到七大业务板块,包括供应链金融、消费金融、众筹、支付、财富管理、保险和证券。估值已经超过460亿元人民币,成为金融科技行业一个超级独角兽。
陈生强认为:“对京东金融而言,做个背靠京东的富二代没有任何意义。京东金融必须独立于京东开展业务,不仅是公司结构和运作上独立,更关键的是业务发展不能依赖京东的流量和用户。”京东金融要“走出京东”,其方向是发展成为一家“金融科技公司”,扮演金融底层角色,输出风险管理和风险定价能力。
他说:“未来,京东金融不会成为一家金融公司,中国并不缺一家新的金融机构,我们会把所有的精力放在技术上面。”可以看出,京东金融作为行业新晋独角兽,又将展开一场“去京东”和“去金融”的新旅程。
作为业内首家提出“金融科技”概念的公司,京东金融旗下的七大业务在“去京东”方面都已开始对外开放,为更多用户提供全新的金融场景体验。像为商户提供供应链金融服务的“京保贝2.0”,从一开始只服务于京东商户,到现在打破京东局限面向整体经济市场,不但加快了市场资金运转效率,还间接完善了金融生态体系。此外,京东金融通过金融科技的风控技术早已实现了信息处理系统化、模式化,为金融行业的产品服务创新和征信体系的构建提供了更为全面的参考。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
