齐鲁晚报要闻中心编辑 申慧凯
来晚报4年多,每一年对齐鲁传媒奖都有不同感受。要说转型,从最终的获奖作品就能看出,大家评价新闻的观念已然悄然转变——本地更加突出,融媒已成必备。
这一年,晚报推出多个重要的融媒策划及栏目,“最美人墙”“闯关英雄”“嗷夜”等等,包括中秋“思人订制”以及最近正推出的春节“让孝心早回家”活动,无论对于报纸读者还是新媒体用户,双重影响力才能形成新闻传播的合力,引发更多人共鸣。
传统媒体接连倒下,都说新媒体冲击大,但客观来说,新媒体带来的交互和反馈,也是纸媒之前不曾拥有的。我们习惯了一纸以飨读者的传播方式,对于读者需要什么,能真正完全掌握的纸媒并不多。在新媒体到来后,判断读者需求的渠道大大加宽,一张“最美人墙”照片,一组“蜘蛛侠”救人视频,短短一两天就能轰动全省甚至全国,新闻性、偶然性以及契合时代的价值需要这一特性,缺一不可。
当新闻生产与传播方式剧变,我们要做的新闻与活动,早已不是过去泥沙俱下的时代,读者需要定制,受众要求精细,客户希望分层,如果继续进行内容的粗放供给,被淘汰是必然的。
所以,融媒转型,不是单纯掌握新媒体基本技能,而是从中研究新闻传播规律的变革。比如晚报要闻中心推出“嗷夜”政经原创栏目,独家视角+原创内容+融合传播,同一选题也要注重壹点号和见报内容的文风不同,为的就是实现精细传播。但即便如此,数百篇稿子点击量上至千万下至数千,能否以小见大、既快又准,都是引发点击量的关键因素。
媒体在转,人也在转。做全能融媒人才,编辑部要做的不只是新闻加工,记者、编辑、策划人,采编要注重角度,立意必须新颖；传播要注重互动,一站必须到底；活动要注重全媒,无论是新闻还是广告,融媒服务必须实现。
当然,变革时代,担当要有。一篇稿子、一组策划的好坏,除了选题本身的难度,往往取决于自我要求的高低。有句俗语是“赶早不如赶巧”,新媒体只是渠道,对于新闻策划,从齐鲁传媒奖的评选就能看出,越是年度重要大事,越是策划得早,最终报道的呈现形式、呈现渠道就越周密,呈现效果也就越突出。从这个角度来说,赶早一定胜于赶巧。
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