2017年,在金融去杠杆、货币紧平衡、监管态势趋严、行业竞争加剧的背景下,银行业面临不小的经营压力。但据年报显示,中国光大银行存款较上年末增长7.16%,全年日均核心存款占比77.11%,同比提升3.91个百分点,存款成本同比下降5个基点。光大银行是如何保障负债业务良好增长的呢?
“回归本源才能稳发展、防风险。”光大银行公司业务部负责人这样说。
据介绍,2017年,光大银行坚决落实“三去一降一补”方针和政策,积极优化信贷结构,大力支持实体经济。具体做法上:一是持续对接国家战略；二是通过行内条线协作、集团内部联动和集团外部合作,不断提高服务实体经济的深度和广度；三是有保有压,稳妥推进结构调整,有序退出产能过剩及相关贸易行业低质量贷款客户。
2017年,光大银行狠抓核心存款这一关系银行发展的“压舱石”,实现了核心存款的持续增长。2017年末,对公存款余额18,009亿元,比上年末增加1,421亿元,其中人民币核心存款日均增量逾1300亿元,为历年最好。
此外,光大银行还加快客户拓展,强化分类分层管理,推动对公客户基础量质同升,建立重点客户分层营销体系,成立“战略客户与投资银行部”,同时对超过2000户特惠客户进行名单制管理,给予审批、考核、财务等方面的优惠政策；与光大证券共同开展“聚力行动”,为超过1500家优质上市公司客户提供“一站式”全方位综合金融服务。
“重振光大雄风,打造一流银行”是董事长李晓鹏提出的战略目标和期望。未来光大银行将进一步适应市场和监管环境变化,以“提供全面综合化服务解决方案,做优质客户的财富管理银行”为公司业务的转型目标,打造“阳光财富”品牌,成为优质客户的“财富管理银行”。
(见习记者 赵婉莹)
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