“龙湖要做人与空间的连接,也就是‘空间即服务’(SaaS,Space as a Service)”。进入2018年,龙湖集团CEO邵明晓先生提出的这个新概念正在渗透到其四大主航道业务,地产开发、商业运营、长租公寓及物业服务的每一个环节都贴上了“SaaS”的标签,这家宣布要将“龙湖地产有限公司”更名为“龙湖集团控股有限公司”的企业,正在汇聚合力向更高维度的城市空间,探索提供更高级的服务,并从中赋予新价值。
首先,当下中国城市化还远没有结束,新房销售依然会保持稳健增长,新一轮人口流动还在进行,龙湖在此领域的目标是力争规模保持在全国前十左右。第二,在商业运营方面,龙湖的天街项目会陆续出现在各高能级城市的核心繁华区。第三,长租公寓,去年冠寓开了15000间,今年还会新开5万间左右。长租公寓的业务模型目前还在探索期,投入产出上基本能打平,最终目标要把它变成赚钱业务,做到行业前三。第四,物业服务,一方面是龙湖品牌支撑,另一方面现在已找到盈利模式,龙湖物业服务的未来目标是规模上能够保持前十。
无论是住宅、商业、物业,还是长租公寓,四大主航道业务在龙湖集团眼里都是不可分割的战略核心资产,龙湖下一步将在“空间即服务”这个理念之下,基于现有业务空间场景,借助新技术更好触达、了解、服务客户,通过内部正在搭建的IT基础设施系统,在成本、效率、体验上做更深入的数据积累,完成人和空间的最优连接。
购物中心的变化越多,也会衍生出越多的空间场景,甚至在某种程度上来说,场景的塑造能够提炼出未来商业的竞争力。在趋向于IP化的场景塑造中,龙湖已经走在了创新的前列。
目前,重庆源著天街、重庆U城天街B馆、杭州滨江天街及苏州狮山天街已经次第开门迎客,济南CBD天璞天街也已经开工建设。这些新开业的项目无一例外都体现了龙湖商业的消费者场景视角,力图通过空间创新来营造不同的场景。
最新消息,继选址奥体后,济南冠寓又以租赁形式获取位于济南经十路项目。据悉,项目周边3Km范围内有和谐广场、槐荫广场、华联超市银座商城八一店、嘉华购物广场、省立医院、市立五院、儿童医院、儿童医院等,生活配套便捷,商务办公聚焦,是济南主城核心区域,大量中高端商务办公人士及医疗健康专业人员将成为该项目的主力客群。可以预见的是,空间之花将在龙湖的每一个角落骄傲地绽放。
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