齐鲁晚报 -微报纸-2023年06月30日

　　面对新时代基层党建引领基层治理新课题,山大路街道不断探索党建引领网格化服务新路径,丰富基层治理新内涵,谋划社会发展新格局,以街道党建网格站为依托,以提升网格化治理为切入点,以服务好群众为最终落脚点,切实将党的组织优势转化为治理优势,将治理优势转化为提升服务的胜势,以扎实的工作全力推动基层党建引领基层治理提质增效。　　文/片　记者　宗兆洋通讯员　赵亮　　创新工作体系开拓治理路径　　创新和提升基层社会治理,加强顶层设计,最根本的就是要坚持和加强党的全面领导,充分发挥党建引领的作用意义,加强系统联动,强化激发网格建设的根基脉络。　　在这样的理念下,山大路街道着力健全“街道大工委揽全局、社区大党委抓总体、网格党支部强服务、楼栋党小组优管理、党员中心户作表率”的五级联动组织体系,逐步实现辖区125个居民小区党组织全覆盖,健全“多网融合、一网统筹”的网格管理体系,积极推进“党建+N”全科网格建设,健全“金字塔”式网格队伍体系。　　在完善的体制机制之上,山大路街道也极为重视“头雁”的带动作用,先后开展头雁论坛宣讲3期,在全区“2+1+N+X”治理体系的基础上增设1名网格站长,建立“金字塔”式网格员管理梯队,形成一级带着一级干的良好氛围,街道党群公众号也连续展播“身边有榜样,前行有力量”优秀事迹,《我和我的支部》以新就业群体典范榜样进行宣传,推进“双查双亮双结对”工作,实现优势互补、共谋发展。　　打造服务品牌诠释全新治理理念　　街道坚持将依靠群众、服务群众、凝聚群众作为网格化治理的出发点和落脚点,积极为群众解难事、办实事、做好事。　　一方面,建立起“全要素”动态信息库,统筹网格内人、地、事、物、房屋、组织等5类资源要素,每月在网格内进行一次全面巡查摸排,设置居民“一户一表”,定期对困难家庭、空巢老人家庭、特殊人群等进行登门走访,畅通民情渠道。　　另一方面,成立红色网格联盟,搭建网格党组织与社区、职能科室部门、“双报到”单位、驻地企事业单位的服务平台,针对居民反映强烈的基础设施差、停车难等问题,通过微信群线上交流、邻里茶坊议事现场会等方式调研、沟通、解决,实现基层治理由“单打独斗”向“并肩作战”转变。　　更重要的是,在不断提升市域社会治理现代化水平的过程中,具有山大路街道地方特色的“1901”社会治理网格化服务品牌也逐渐搭建起来。　　关于“1901”社会治理网格化工作体系,“1”是明确街道党工委领导核心,“9”是指“九心合一”服务品牌,“0”是指服务零距离,“1”是指社会治理网格化中心平台统一调度,全力提升共建、共治、共享的社会治理水平。凝练“一网一特色”服务品牌,街道各网格分别打造孝心、爱心、暖心、红心、热心、知心、精心、用心、诚心的“九心”品牌,齐心聚力、团结一心,为街道社会治理和高质量发展提供坚实保障。在街道党工委一个核心的领导下,通过零距离地服务群众,不断提升群众的幸福感与获得感。　　创新共治模式构建治理格局　　网格党组织的作用并不仅仅在社会治理上,在更多领域里同样发挥着极重要的作用。　　街道以网格党组织为纽带,统筹整合多方资源,进行组团式网格治理工作。开展“移动办公”,链接街道党建、人社、卫计、社会事务等相关部门,每周到网格报到,为居民提供社区公共事务代办、咨询、预约等延伸服务。　　山大路街道以“项目化、清单化、工程化”方式推进工作落实,加强平急转换、吹哨报道,打通“多网融合、一网多员”统筹治理格局。目前已完成经济主体落格20591家,采集经济运行数据36463次,有效摸清经济家底。未来,街道将与“数据上网”与“企业入库”相结合,每月调度,坚决杜绝经济指标“跑冒滴漏”,分析数据,及时挖掘跟进“个转企”“小升规”“企申高”企业,为街道经济发展当好参谋。　　建设“民情联络点”,将自治理念与网格管理服务深度融合,吸纳网格党员、居民、物业经理及商户等多方力量,开展楼道“亮灯行动”、关注独居老人“窗帘行动”、精细化“开荒式保洁”、推行“分流停车”等工作,打造基层治理共同体。让广大群众享受到基层治理带来的更多发展成果,为省会社会主义现代化强区和“红色动能集聚区”建设注入强大动能。值得一提的是,网格服务还将助推红色物业发展。街道打造250平方米的红色物业阵地,辖区老旧小区已实现基础物业服务全覆盖,惠及206栋楼、8297户。目前,街道正推动物业、社区、网格交叉任职,开展楼道“亮灯行动”,精细化“开荒式保洁”,启动“窗帘行动”关注独居老人,推行“分流停车”打造基层治理共同体。

山大路街道以高质量党建引领高质量发展

不断探索党建引领网格化服务新路径

齐鲁晚报 2023年06月30日

　　山大路建立“街道统一指挥、社区部门信息互通、专业队伍承接服务、网格快速上报反馈”的运行机制。

　　面对新时代基层党建引领基层治理新课题,山大路街道不断探索党建引领网格化服务新路径,丰富基层治理新内涵,谋划社会发展新格局,以街道党建网格站为依托,以提升网格化治理为切入点,以服务好群众为最终落脚点,切实将党的组织优势转化为治理优势,将治理优势转化为提升服务的胜势,以扎实的工作全力推动基层党建引领基层治理提质增效。

　　文/片　记者　宗兆洋
通讯员　赵亮

创新工作体系
开拓治理路径
　　创新和提升基层社会治理,加强顶层设计,最根本的就是要坚持和加强党的全面领导,充分发挥党建引领的作用意义,加强系统联动,强化激发网格建设的根基脉络。
　　在这样的理念下,山大路街道着力健全“街道大工委揽全局、社区大党委抓总体、网格党支部强服务、楼栋党小组优管理、党员中心户作表率”的五级联动组织体系,逐步实现辖区125个居民小区党组织全覆盖,健全“多网融合、一网统筹”的网格管理体系,积极推进“党建+N”全科网格建设,健全“金字塔”式网格队伍体系。
　　在完善的体制机制之上,山大路街道也极为重视“头雁”的带动作用,先后开展头雁论坛宣讲3期,在全区“2+1+N+X”治理体系的基础上增设1名网格站长,建立“金字塔”式网格员管理梯队,形成一级带着一级干的良好氛围,街道党群公众号也连续展播“身边有榜样,前行有力量”优秀事迹,《我和我的支部》以新就业群体典范榜样进行宣传,推进“双查双亮双结对”工作,实现优势互补、共谋发展。
打造服务品牌
诠释全新治理理念
　　街道坚持将依靠群众、服务群众、凝聚群众作为网格化治理的出发点和落脚点,积极为群众解难事、办实事、做好事。
　　一方面,建立起“全要素”动态信息库,统筹网格内人、地、事、物、房屋、组织等5类资源要素,每月在网格内进行一次全面巡查摸排,设置居民“一户一表”,定期对困难家庭、空巢老人家庭、特殊人群等进行登门走访,畅通民情渠道。
　　另一方面,成立红色网格联盟,搭建网格党组织与社区、职能科室部门、“双报到”单位、驻地企事业单位的服务平台,针对居民反映强烈的基础设施差、停车难等问题,通过微信群线上交流、邻里茶坊议事现场会等方式调研、沟通、解决,实现基层治理由“单打独斗”向“并肩作战”转变。
　　更重要的是,在不断提升市域社会治理现代化水平的过程中,具有山大路街道地方特色的“1901”社会治理网格化服务品牌也逐渐搭建起来。
　　关于“1901”社会治理网格化工作体系,“1”是明确街道党工委领导核心,“9”是指“九心合一”服务品牌,“0”是指服务零距离,“1”是指社会治理网格化中心平台统一调度,全力提升共建、共治、共享的社会治理水平。凝练“一网一特色”服务品牌,街道各网格分别打造孝心、爱心、暖心、红心、热心、知心、精心、用心、诚心的“九心”品牌,齐心聚力、团结一心,为街道社会治理和高质量发展提供坚实保障。在街道党工委一个核心的领导下,通过零距离地服务群众,不断提升群众的幸福感与获得感。
创新共治模式
构建治理格局
　　网格党组织的作用并不仅仅在社会治理上,在更多领域里同样发挥着极重要的作用。
　　街道以网格党组织为纽带,统筹整合多方资源,进行组团式网格治理工作。开展“移动办公”,链接街道党建、人社、卫计、社会事务等相关部门,每周到网格报到,为居民提供社区公共事务代办、咨询、预约等延伸服务。
　　山大路街道以“项目化、清单化、工程化”方式推进工作落实,加强平急转换、吹哨报道,打通“多网融合、一网多员”统筹治理格局。目前已完成经济主体落格20591家,采集经济运行数据36463次,有效摸清经济家底。未来,街道将与“数据上网”与“企业入库”相结合,每月调度,坚决杜绝经济指标“跑冒滴漏”,分析数据,及时挖掘跟进“个转企”“小升规”“企申高”企业,为街道经济发展当好参谋。
　　建设“民情联络点”,将自治理念与网格管理服务深度融合,吸纳网格党员、居民、物业经理及商户等多方力量,开展楼道“亮灯行动”、关注独居老人“窗帘行动”、精细化“开荒式保洁”、推行“分流停车”等工作,打造基层治理共同体。让广大群众享受到基层治理带来的更多发展成果,为省会社会主义现代化强区和“红色动能集聚区”建设注入强大动能。值得一提的是,网格服务还将助推红色物业发展。街道打造250平方米的红色物业阵地,辖区老旧小区已实现基础物业服务全覆盖,惠及206栋楼、8297户。目前,街道正推动物业、社区、网格交叉任职,开展楼道“亮灯行动”,精细化“开荒式保洁”,启动“窗帘行动”关注独居老人,推行“分流停车”打造基层治理共同体。

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