齐鲁晚报 -微报纸-2023年06月30日

　　通讯员　孙新茂　　山东移动济宁分公司党委深入开展“领题破题　合力攻坚”主题实践活动,将其作为党业融合的重要抓手,聚焦点题、破题、解题,坚持高目标牵引,压实责任、强化调研支撑、锤炼过硬作风,推动破题解题,奋力谱写公司高质量可持续发展新答卷。　　聚焦“点题”,坚持高目标牵引,压实责任勇前行　　格局决定结局,思路决定出路。“争一流、争第一、争唯一”不是口号,而是工作的标准要求,只有坚持高目标牵引,始终保持有解思维,才能不断突破超越,变“不可能”为“可能”。　　山东移动济宁分公司党委紧紧围绕省公司“两高两强”发展策略,当好点题阶段“设计师”,充分发挥党委领导作用,召开专题会议研究确定党委出题攻坚项目,结合公司当前发展重点难点,坚持高目标牵引,为市公司各部门党支部出题15个项目,为区县分公司党支部点题1个项目,并将攻坚项目列为党支部年度“奋斗清单”。各党支部书记主动领题,明确书记项目,制定破题具体举措、责任人、完成时限。在“领题破题　合力攻坚”启动会上,各党支部书记主动领题,揭榜挂帅,接旗出征,充分发挥示范引领作用。　　聚焦“破题”,坚持实践出真知,强化支撑求实效　　基层是联系群众的最前沿,也是改革发展的主战场。只有开展深入细致的调查研究,在深入联系群众上用真情,在解决群众诉求上下真功,切实把存在的矛盾和问题搞清搞透,才能探索难题最优解。　　山东移动济宁分公司党委把联系支撑基层作为推动破题的关键,开展“推进三进三提,服务万家百企”主题实践活动,党员领导干部以上率下,组织全体干部员工深入基层开展实践,市县党支部结对帮扶,组建党团先锋队,通过进农村、进社区、进企业,开展宽带义诊、数字诊断等活动,充分体验、参与融入到生产经营任务各环节,坚持破题在一线,在“离炮火最近的地方”,问需解难、把脉支招,推动解决问题。党群工作部每周收集问题,跟踪督办,定期更新完成进度及成效,通报5期,切实为一线炮火做好支撑,用干部员工的“辛苦指数”换取客户的“幸福指数”。　　聚焦“解题”,坚持问题导向,狠抓作风提效能　　大事难事显担当,面对困难矛盾就要以硬作风扛起硬责任,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,在不断解决问题、破解难题中彰显担当作为。　　山东移动济宁分公司党委把作风建设作为破解难题的重要保障,聚焦发展中梗阻、基层员工急难愁盼问题,调研收集、梳理归纳形成“十大作风问题”,坚持以下看上、以小看大,深入剖析思想、制度、管理等深层次原因,明确改进方向,制定印发改进作风15项举措。成立作风建设监督检查小组,设置监督邮箱,开展日常监督检查,形成典型案例进行通报5期。针对支撑不到位问题,公司党委坚决向轻易说“不”的现象开战,制定不向基层轻易说“不”制度,完善支撑流程、明确处理时限。各党支部领题以来,党支部书记发挥头雁作用,组织广大党员积极攻坚克难,开展“岗区队”建设,锤炼过硬工作作风,打好解题攻坚战。　　没有等来的辉煌,只有拼来的辉煌。山东移动济宁分公司将以党的二十大精神为指引,聚焦“领题破题　合力攻坚”项目清单,狠抓工作落实,在攻坚克难的道路上寻找最优破局之道,在团结奋斗的合力中谱写发展新篇章。

山东移动济宁分公司深入开展“领题破题　合力攻坚”主题实践活动

以担当作为,书写高质量发展新答卷

齐鲁晚报 2023年06月30日

　　通讯员　孙新茂
　　山东移动济宁分公司党委深入开展“领题破题　合力攻坚”主题实践活动,将其作为党业融合的重要抓手,聚焦点题、破题、解题,坚持高目标牵引,压实责任、强化调研支撑、锤炼过硬作风,推动破题解题,奋力谱写公司高质量可持续发展新答卷。
聚焦“点题”,坚持高目标牵引,压实责任勇前行
　　格局决定结局,思路决定出路。“争一流、争第一、争唯一”不是口号,而是工作的标准要求,只有坚持高目标牵引,始终保持有解思维,才能不断突破超越,变“不可能”为“可能”。
　　山东移动济宁分公司党委紧紧围绕省公司“两高两强”发展策略,当好点题阶段“设计师”,充分发挥党委领导作用,召开专题会议研究确定党委出题攻坚项目,结合公司当前发展重点难点,坚持高目标牵引,为市公司各部门党支部出题15个项目,为区县分公司党支部点题1个项目,并将攻坚项目列为党支部年度“奋斗清单”。各党支部书记主动领题,明确书记项目,制定破题具体举措、责任人、完成时限。在“领题破题　合力攻坚”启动会上,各党支部书记主动领题,揭榜挂帅,接旗出征,充分发挥示范引领作用。
聚焦“破题”,坚持实践出真知,强化支撑求实效
　　基层是联系群众的最前沿,也是改革发展的主战场。只有开展深入细致的调查研究,在深入联系群众上用真情,在解决群众诉求上下真功,切实把存在的矛盾和问题搞清搞透,才能探索难题最优解。
　　山东移动济宁分公司党委把联系支撑基层作为推动破题的关键,开展“推进三进三提,服务万家百企”主题实践活动,党员领导干部以上率下,组织全体干部员工深入基层开展实践,市县党支部结对帮扶,组建党团先锋队,通过进农村、进社区、进企业,开展宽带义诊、数字诊断等活动,充分体验、参与融入到生产经营任务各环节,坚持破题在一线,在“离炮火最近的地方”,问需解难、把脉支招,推动解决问题。党群工作部每周收集问题,跟踪督办,定期更新完成进度及成效,通报5期,切实为一线炮火做好支撑,用干部员工的“辛苦指数”换取客户的“幸福指数”。
聚焦“解题”,坚持问题导向,狠抓作风提效能
　　大事难事显担当,面对困难矛盾就要以硬作风扛起硬责任,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,在不断解决问题、破解难题中彰显担当作为。
　　山东移动济宁分公司党委把作风建设作为破解难题的重要保障,聚焦发展中梗阻、基层员工急难愁盼问题,调研收集、梳理归纳形成“十大作风问题”,坚持以下看上、以小看大,深入剖析思想、制度、管理等深层次原因,明确改进方向,制定印发改进作风15项举措。成立作风建设监督检查小组,设置监督邮箱,开展日常监督检查,形成典型案例进行通报5期。针对支撑不到位问题,公司党委坚决向轻易说“不”的现象开战,制定不向基层轻易说“不”制度,完善支撑流程、明确处理时限。各党支部领题以来,党支部书记发挥头雁作用,组织广大党员积极攻坚克难,开展“岗区队”建设,锤炼过硬工作作风,打好解题攻坚战。
　　没有等来的辉煌,只有拼来的辉煌。山东移动济宁分公司将以党的二十大精神为指引,聚焦“领题破题　合力攻坚”项目清单,狠抓工作落实,在攻坚克难的道路上寻找最优破局之道,在团结奋斗的合力中谱写发展新篇章。

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