塑造特色企业文化开创新型团队管理方式

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塑造特色企业文化开创新型团队管理方式

2015年12月15日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　齐鲁银行聊城分行在经营管理中不断总结经验,将刚性的规章制度与柔性的亲情管理相结合,塑造分行特色企业文化、开创新型团队管理方式。“一切为了员工,一切依靠员工”是分行领导坚持的原则,“以行为家,无私奉献”是全体员工践行的信念。在搞好日常经营管理的同时,分行还积极投身于社会公益事业,受到社会各界的一致好评。
　　一是积极组织和参与喜闻乐见的文体活动,增强员工的向心力和归属感。通过积极参加和组织开展党建活动、妇女节活动、演讲比赛、羽毛球比赛等形式多样的文体活动,丰富员工生活,以活动教育人,以活动凝聚人,在各项活动中增强员工凝聚力。
　　二是加强人文关怀,促进和谐发展。密切联系群众,关心员工生活,及时了解员工困难,对家庭贫困的员工开展扶贫帮困活动,为员工办实事、做好事、解难事,形成了相互支持、团结协作、密切配合的良好局面。
　　三是分行积极参与公益事业,践行企业社会责任,成立了“齐鲁银行聊城分行爱心基金”,组织开展了形式多样的青年志愿者服务活动,围绕“学雷锋”、“讲文明树新风”、“爱心助考”、“爱心图书捐赠”、“贫困小学生救助”、“防范和打击非法集资宣传教育”、“普及金融知识万里行”、“金融知识进万家”等活动主题,着重组织全行党员干部员工积极参与敬老、爱幼、帮困、助残志愿服务活动,参与文明礼仪传播,开展金融知识宣传普及,参与低碳环保知识宣传等,常态化开展金融志愿服务,树立了良好的社会形象。
今后,齐鲁银行聊城分行将在当地党委、政府和上级部门的正确领导下,提升队伍素质和企业管理水平,不断开拓新型、有效的团队管理方式,全力做好金融服务工作,为聊城市经济社会繁荣发展做出新的贡献。
　　　　　　　　　　(周艳)

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