济矿经营班子“AB角”补位
当A角出差不能承担完成该项工作时,由B角接替完成
2016年03月07日 来源：
齐鲁晚报
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本报济宁3月6日讯(记者 马辉 通讯员 王传钧) 济矿集团在经营班子成员间设置“AB角”,实行经营班子“AB角”补位制,以避免工作缺位或空岗,确保公司各项经营管理工作高效运行,这是该集团成立以来首次在经营班子层面设置“AB角”。
“AB角”,就是A角对某项工作主要负责,B角应主动熟悉并协助做好该项工作,当A角出差或其他原因不能承担完成该项工作时,由B角接替完成该项工作,并切实负起责任；而且互为AB角的人员,原则上不能同时出差或休假。《关于济矿集团经营班子AB角设置的意见》中提出,集团经营班子成员在保持原分工不变的情况下,互为“AB角”；AB角要保持工作上的合力,互相配合、互相照应,拾漏补缺。AB角要加强沟通,加强融合,加快推进各项工作。
对于“AB角”,经济学家宋清辉曾表示,AB角工作制在市场中较为普遍,它对发挥政府或企业领导班子整体合力,保障各项工作有序和高效运转起到极大的推动作用。在国内煤炭市场异常严峻的今天,济矿集团实行经营班子“AB角”补位制有着特殊意义,特别是在实现工作无缝对接或者处理紧急突发事务时,意义格外重要,是一种非常明智的务实之举。
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