找准效益平衡点,巧挣200万
胜利发电厂数据分析创效益成常态
2016年03月07日 来源：
齐鲁晚报
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本报3月6日讯(记者 顾松 通讯员 孙育涛) 从过去的查漏补缺堵漏洞,转变为现在的数据分析挣效益,已经成为胜利发电厂的常态。据了解,今年供暖期间,胜利发电厂采集了一期机组发电、供热期间的运行参数,在发电供热效益抛物线中,找到了机组发电量和供热量的最佳平衡点,实现创造效益200多万元。
据了解,胜利发电厂一期机组属于企业自备机组,与二期省网统调机组相比,发电指标不受限。因此,一期每多发一度电就能为胜利油田减少一度电的外购电成本。每到供暖季,胜利发电厂实行的都是“一期多发电、二期多供热”的生产组织策略。
“这种做法,不但可以满足胜利油田的用电供热需求,又可以降低发电成本,已经沿用了很多年。”相关人士称,寒冬期中胜利发电厂大力推行低成本发展理念,在面对过去实行的生产策略里还有没有潜力可挖的问题上,电厂技术人员利用信息一体化管理平台,搜集了主汽温度、抽气量、发电量等近千项数据,绘制了发电供热效益抛物线。他们发现,一期机组供热期间,并不是发电越多效益越好,少带一部分供热,反而会大幅度降低供电成本。
按照能量守恒定律,火力发电厂燃煤中的热量只有40%才能转化为电量。单纯的多发电,虽然能创造发电效益,但却无法大幅度降低发电煤耗。而在冬季供热期间,从汽轮机中抽出的蒸汽可以全部用于供热,热量损耗非常小,供热越多,供电煤耗越低。
他们测算出了发电效益和降低煤耗效益的平衡点,确定了一期2台机组供热抽气量的最佳数值,让抽气量精确到吨。3月1日,电厂一期机组抽气量139吨每小时,二期机组400吨每小时。这条“红线”成为运行人员监盘操作的“标杆”。为了长期“压红线”,一期运行部在5个班组中开展小指标竞赛,将发电量分解为主汽压力、主汽温度等16项四级指标,每月开展竞赛评比,与绩效考评挂钩。精准发力,给电厂带来了200多万元的效益。
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