寿光农商行加强预算管理引导作用细化预算过程管控
2016年09月13日  来源:齐鲁晚报
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     今年以来,寿光农商行进一步加大预算管理力度,细化预算过程管控,全力推动效益目标实现。
  一是突出预算管理,在对全年效益目标进行细化分解的基础上,督促部门将产品效益分解到支行,做到目标明确、有的放矢;同时,及时对预算进行相应调整,使其更适应于业务发展实际。二是细化过程管控,通过落实组织调度和通报分析机制,加强对部室、支行效益的组织调度力度,按月及时将效益实行情况反馈部室和支行,督促全行查漏补缺、挖潜增收,推动效益目标顺利实现。三是全面梳理收支项目,进一步挖掘增收潜力,对各损益收支项目进行全面梳理、逐项分析,降低各项业务成本,提升效益管理的精细化水平。
 李永钦

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