本报4月13日讯(通讯员 刘燕燕) 日前,威海供电公司召开2017年营销(农电)工作会议,会议的主要任务是传达落实省公司营销(农电)工作会议精神,总结2016年工作,认清形势、统一思想,强化责任、提升管理,确保完成2017年目标任务。
会议传达了省供电公司营销工作会议精神,重点引领学习了应对电力体制改革、推进“精准营销”、创新“互联网+”供电服务、加快拓展新型业务几项重点工作。随后,营销部各位专工分别从业扩报装、电能计量、电费抄核收、用电采集、优质服务、供电所管理、电能替代、创新创效和班组建设等九大方面进行了详细工作部署,量化工作目标、细化工作措施。
为此,威海供电公司积极应对电力体质改革,保存量、竞增量、畅通机制,全力确保售电市场不流失、不缺额。同时,抓牢营销基础工作,深化“量价费损”监测应用,恢复营销稽查监控职能,查短板 、找漏洞,更加精准、精细地夯实营销基础水平。此外,做好服务管控,综合服务资源整合投放,结合 费控推广工作开展客户信用评价,实行差异化服务。
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