张力元、孟盼盼、朱贺宇,三位职场新人,一个硕士,两个大本；闫鲲,54岁的老师傅,文凭不高但技术一流,是出了名的老模范、老党员。一纸合同,四位聚为师徒,在配电线路、设备运行与维护岗位,开始了为期一年的职场“西游记”。
闫鲲是国网枣庄供电公司配电检修三班班长,在基层一线跌打滚爬已整整37年,练就了一身硬本领,多次在技术比武中摘金夺银,近年来正式带徒10人。其中,4人已经走上更高工作岗位,1人还斩获了全国同行第一名,闫鲲也由此名声大噪,成为全公司最抢手的师傅。
这不,在枣庄供电公司5月初举行的47位新入职员工师徒合同签约会上,闫鲲一人带仨,创出该公司本年度师傅带徒最多的记录。
“师带徒”,是枣庄供电公司坚持了十年时间的成功做法,已经成为加快年轻员工技能培养的绿色通道。他们继承和创新传统的学徒制度,自2007年以来坚持在全公司范围内开展以“尊师爱徒、传技学艺”为主要内容的“师带徒”活动,在“师带徒”的标准、传承等方面予以严格标准,通过组织老师傅、优秀人才、技术专家与年轻员工签订师徒合同,让职场新人在各自师傅的精心教导和自身努力下,快速成长为岗位上的骨干力量。山东电力肯定枣庄供电公司“师带徒”做法,并在全省供电系统推广。
枣庄供电公司坚持不断完善“导师带徒”管理办法,明确各相关单位(部门)在“师带徒”活动中的义务和职责,规范了“师徒结对、合同签订”整个流程,建立师和徒的约束激励机制。他们特别是在“师”的选拔上下功夫,坚持把技术、技能能力作为首要条件,突出了个人品质和综合素质,充分发挥老师傅、优秀人才、专业明白人、技术专家和高级技能人才的“传、帮、带”作用,重点提高年轻员工的技术技能和解决现场实际问题能力。合同签订后,他们按照教学大纲和合同年限的要求,认真编制教学计划并严格贯彻落实。他们还坚持每年都统一组织签订“师徒合同”,采用一对一或一对多的结对方式,帮助新入职员工快速提高技术技能和解决现场实际问题的能力。
责任在结对中彰显,技艺在传承中新生。枣庄供电公司多年来先后有一百余名徒弟在各自“导师”的精心教导和自身努力下顺利出徒,并逐渐成长为各自岗位上的骨干力量,队伍整体素质得以大幅提升。
(鞠同心)
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