齐鲁晚报·齐鲁壹点记者　韩爽

　　近年来,民生银行济南分行紧跟市场需求和政策变化,落实创新驱动的发展战略,把创新文化建设作为分行企业文化建设的重点,广泛培育创新文化氛围,为分行各项业务创新发展和转型升级提供了良好环境和土壤。
　　一是持续开展管理提升活动,培植创新文化理念。为进一步提升分行发展质量和效益,引领全行员工把握创新文化的内涵,民生银行济南分行先后开展了2019年“精益进取　追求卓越”管理提升年活动和2020年“精耕细作　创造价值”管理提升2.0活动,组织全员参与管理提升项目90多项,通过每个岗位、每个操作环节自我检视、自我整改、自我提升,积极培育了“解决问题就是创新”、“人人皆可创新”的创新文化理念。随着管理提升活动的深入,全行员工在查漏补缺、补齐短板的同时,逐步把握创新文化的内涵,激发全员参与创新工作的热情,在管理上多思考、多总结、多复盘,在经营上想到一切可以想到的办法、抓住一切能抓住的机会,推动各项工作管理持续创新提升。
　　二是加强创新工作推动激励,构建创新文化体系。为加强对创新工作的推动,民生银行济南分行进一步健全了创新管理组织体系,由分行营销管理与创新委员会负责创新文化传播和创新管理的统筹推进。通过运用简报、海报、微信、网站等载体,积极开展各种形式的宣传活动,使全行员工认知、理解创新文化理念,在全行形成了浓厚的创新氛围；同时制定了创新奖励激励措施,对创新项目落地的团队及时兑现费用激励,鼓励各单位积极开展创新,提高市场竞争力。
　　三是打造员工创新俱乐部,建立创新文化互动平台。为打造员工创新梦想孵化器和创新交流服务平台,民生银行济南分行成立了员工创新俱乐部,帮助员工把“创新梦想”转变为“创新行动”,增强创新实践。创新俱乐部面向全行公开招募有创新意识的业务骨干和人才,入围成员主要根据自己的兴趣爱好和工作需要,自主发起产品或业务创新,或者根据分行营销管理与创新委员会安排,对接分行已立项创新项目,配合立项单位开展联合攻关,共同推进创新项目开展。目前,分行已招募俱乐部成员30余人,承担创新课题9项。
　　据了解,通过创新文化的传播和深植,民生银行济南分行已初步形成了全行上下崇尚创新、追求创新的良好氛围,有多个项目在总行创新评选、“金案例”、青年SMART活动中获奖,并推动了重点业务的落地突破。企业发展离不开创新,未来,民生银行济南分行会牢牢把握创新“命脉”,继续挖掘创新潜能、推动创新在业务发展中的文化引领作用。