本报11月29日讯(记者 顾松 通讯员 王淑梅) 胜利油田鲁明公司生产日报显示，济北采油管理区曲103-斜28井日产液15.5吨、日产油5.9吨、含水61.1%。“真没想到，这口井通过地面管理和生产参数优化后能达到这个效果。”管理区副经理崔晶看到这个数据，略显兴奋。
　　曲103-斜28井位于曲103块，因储层泥质含量高、采出原油含蜡高，井筒抽吸过程中易堵塞、结蜡，日产液2.6吨，日产油仅1.2吨。为此，管理区开展地面、井筒、地下一体化分析，制定先采取蒸汽清蜡、加防膨剂洗井再调参提液的挖潜措施，日产液提高4倍，日产油增加4.7吨，预计当年增效113万元。
　　9月份，油田印发《“强三基、保安全、多产油、做贡献”行动实施方案》，鲁明公司第一时间召开专题会议研究落实方案。“聚沙成塔、集腋成裘，持续增强全员向‘0.1’要效益的意识，找准增油潜力点。”面对严峻的产量形势，经理王云川深知做实“0.1吨工程”举足轻重。
　　针对正常生产井，鲁明公司强化地质工程一体化分析，开展油水井井组注采动态分析，从油水井注采参数优化、间开井工作制度调整、捞替油井周期调优、异常工况攻关治理等方面入手，有效提高井组产量和油井工况管理水平。
　　早就尝到“注水补能见效”甜头的商河采油管理区，4年前在商56-4块批量下入有线智能分注管柱，至今完成13口智能分注井部署，具备单层数据可视化、精细精准配注、实时调配调优等特点。今年，他们进一步强化“地质工程一体化”动态分析，应用智能分注工艺开展区块注采调配8井次，平均日增油5.5吨，区块自然递减率由2018年的10%降至目前的6.3%。
　　结合油田“再立新功再创佳绩176条”的深化学习，各管理区积极转变老井潜力小、依靠新井及措施上产等传统观念，优化注采调配、微调流线等群挖群扶工作，提高降本增效水平。
　　临邑采油管理区结合信息化数据对300多口油井进行分析，系统研究论证，针对单井特点，摸准生产规律，找准症结所在，强化加药、洗井等一系列地面日常管理保障措施，50多天累计增油200余吨。
　　据统计，两个多月来，鲁明公司累计实施油井参数优化调整50余井次、捞替油优化11井次、间开优化15井次、气体影响治理10井次，实现日增油35吨，累计增油超千吨。“只要全员牢固树立‘转观念、抓落实、算精账’理念，都在0.1吨油上用劲儿，就会提升整体增油创效水平。”技术管理部经理李资收信心坚定。