制定国标让“章丘制造”走向世界
乡土企业央视演绎创新之道
2016年03月25日 来源：
齐鲁晚报
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48秒,不到一分钟的时间,你能干点什么呢?能走大概100米的路吧。但这对于一家生产高分子树脂材料的企业,却意味生死存亡的红线。
日前,章丘土生土长的企业山东昊月树脂有限公司叩开了央视《走进科学》栏目的大门。昊月树脂以技术创新起家,通过制定标准,走出了一条由技术优势向市场优势转化的成功路子。该栏目以《48秒定乾坤》为题,对该公司制定国际标准的“前世今生”进行了解读,也为微小企业实质性参与国际标准化活动提供了一个范例。
本报记者 邢振宇 通讯员 厉晓伟
技术创新让企业起死回生
“48秒”,是1克高分子吸收5毫升模拟血液的时间,是高吸收性树脂材料性能最新的国际标准。这种材料是制造卫生巾和纸尿布最重要的原料。
而这项标准的制定者,却是一家来自山东章丘的企业,而且是一家不知名的“乡土”企业。
十几年前,这家位于章丘市埠村街道的小企业,遇到了和所有创业公司一样的困境,产品没有市场,无力与大公司竞争,企业濒临绝境。回顾起当时的情况,昊月公司的创始人杨志亮感慨万千,“我第一次进入这个树脂厂,它的产能是每月十吨,年产不到一百吨。当时生产纯粹靠人工,产量是不敢放大的。”
正是在这样的绝境下,公司才坚定了独立自主发展技术的决心。一次偶然的机会给了杨志亮启发,将研究方向放到了吸水高分子材料上。公司联合高校科研工作者,在简陋的厂房和设备下,日夜兼程,经过数千次的实验,终于研制出了符合消费者需求的、对人体尿液和血液具有超强、快速吸收能力的产品。
新产品吸收5毫升标准液的时间小于48秒,并有效解决了侧漏、返渗、粘连,特别是发黄等问题,同时其下游产品卫生巾还减少了木浆使用量的70%至80%。
昊月公司研制的新材料,由于性能优异、价格低廉,受到了国内厂商的青睐。产品销量节节攀升,公司引进了新的生产线提高产能,效益也获得了巨大提高。公司于2005年3月申请了国家发明专利。
“小文本”掌握行业话语权
对高吸收性树脂生产企业来说,产品标准中一个指标的制定,对市场的震荡是颠覆式的。
在获得国家专利后,在残酷的市场竞争中,昊月树脂深刻认识到国家标准的重要性。公司敏锐发现了过往标准的重大问题,抓住了稍纵即逝的机会。在我们的常识中,血液、尿液中,99%的成分都是水,因此,通过吸水性能来测试产品的吸收性,似乎顺理成章。然而通过大量实践,他们发现吸水和吸血有着巨大差异。一种材料能够快速吸水,并不意味着它就能够快速吸收血液和尿液。这不足1%的差异,在实践中就是天差地别。消费者在使用卫生巾时,吸收的是血液而不是水,用吸水性能来作为吸收标准,显然不符合实际。
他们推翻了过去用水作介质的不合理的检测方法,提出改用模拟人体经血和尿液作为检测介质。“在主导制定《卫生巾高吸收性树脂》国家标准中,我们建议将此类产品吸收标准合成试液的速度定为200秒,此项指标的改变,使得这个市场实现了利益的重新分配。”杨志亮说。
随着《卫生巾高吸收性树脂》和《纸尿裤高吸收性树脂》两项国家标准的实施,彻底结束了国外产品在中国的垄断暴利时代,并且从根本上阻断了外国企业对中国SAP市场技术和价格的肆意行为。标准对血液和尿液强有力的吸收性和亲和力的技术推广,大大提升了妇女、儿童和老年人的卫生健康水平,给终端消费者带来了实惠。
标准让“中国制造”走向世界
“作为吸收血液的主要原材料,SAP在全球有着稳定的巨大市场,而目前国际上尚未有统一标准及检测方法,这背后是各项国际标准的缺失带来的危机和机遇。”杨志亮说,在国家标准制定完成后,公司开始筹划参与制定国际标准,然而这一次,他们面临的是更加艰巨的考验。
在国际标准制定过程中,发达国家仍然占据着绝对的优势,需要协调各方利益,困难重重。经过艰苦卓绝的谈判,最终在国际标准委员会组织的投票中,1票反对,22票赞成,由中国公司主导制定的标准获得了通过。作为国际标准的制定者,公司的产品开始走向国际,日本企业在中国的市场份额由95%以上下降到了60%左右。
标准从技术层面就划定了有资格进入市场的企业范围。每一项新标准的出台就意味着产业的一次升级。而对于主导标准制定的企业而言,则意味着确立了在产业内的领先地位,各种效益随之而来。
十年间,昊月已经实现了从“卖产品”到“卖标准”的转变。杨志亮告诉记者:“通过国际标准的实施,公司将推动全球化和多元化发展。以国际标准为契机,在人口和需求大国,像印度和俄罗斯等国家建设昊月分公司,真正实现走出去。”杨志亮说,“我们曾经是一家濒临倒闭的企业,是创新让我们活过来,拥有独立自主的知识产权就更容易在国际标准的制定中占据主导权,在全球化的国际竞争中占据先机。”
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