□张九龙
于兴强的经历是不少草根创业者目前遇到的共同问题。顺应变化及时转型,创业路上坚守本心,他的故事值得更多草根创业者和城市管理者思考。
社区是城市的细胞,社区商业则是城市商业的基础,是居民消费的重要载体。近年来,在城市规模快速扩张的过程中,济南经济总量迅速增加,市民的消费理念不断更新。与此同时,不少新建小区一味注重商品住宅的规划建设,对配套商业设施不够重视；一些老旧小区商业设施的升级速度也落后于消费升级。人们生活在社区,经常会碰到这样那样的难题。
这一切,在拆违拆临行动开展之后,暴露得更加充分。其实,正是因为之前有的社区空间布局规划建设不到位,导致社区服务设施不足、类型单一,政府部门又疏于管理,许多创业者才会“补位”,使得社区洗染、维修、餐饮、零售等业态呈现“小散乱”状态。
业态升级的形势不可逆转,于兴强的经历告诉和他有同样困扰的草根创业者们一个道理:原地踏步不是办法,唯有越早转变观念,积极调整经营策略,主动融入这种变革,才能越早掌握主动权,实现华丽转身,否则终将会被市场所淘汰。
拆和建只是手段,根本上是加强监管和服务。商业服务设施建设和管理涉及规划、城建、商务、民政、食药监管、消防、卫生、规划等诸多部门,多头管理与监管缺位并存的现象还有待解决。
同时,草根创业者为便利广大市民、繁荣城市商业做出了巨大贡献,他们也是这座城市的有机一环,不可缺少。面对新形势、新问题,城市管理者们应该拿出更多温度和柔情来,给予草根创业者更多的关注和帮扶。帮助他们把握形势、了解政策、解决难题,为有梦想、有意愿、有能力的创业群体创造更多的出彩机会,搭建广阔的圆梦舞台,进而提高城市吸引力和竞争力。
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