石岛管理区经济发展局以作风大改进为出发点,坚持把联系服务企业作为推进工作的关键抓手,从“项目带动、创新驱动、服务促动”三方面破题,拿出务实举措,不遗余力地为企业解难题、办实事、服好务。
以项目带动打造新引擎。将27个市级重点项目、7个威海市级重点项目及纳统项目入库实施动态管理,召开专题会议、现场摸底、跟踪服务,摸清制约项目建设的瓶颈问题,形成“上下联动、共同发力”的工作机制,先后通过特事特办、申请临时性联审联批建设手续等方式,协调市住建、自然资源等部门,帮助运强食品项目、石岛重工智能化改造等项目完成厂区土地证合并、分割以及立项手续的办理,解除企业后顾之忧,全力保障项目早落地、早投产、早见效。
以创新驱动激发新动能。石岛管理区经济发展围绕培育打造专精特新、瞪羚、独角兽、小巨人等企业,对全区企业摸底并建立中小企业梯次成长培育库,筛选蓝润生物、维赛新材料等威海级以上“专精特新”企业以及部分科技含量好、成长后劲足的企业入库管理,掌握近两年营业收入、利润率、研发投入等情况,引导企业在专业化、精细化、特色化、新颖化等方面发力,推动企业转型升级、增强核心竞争力,实现传统产业“二次振兴”。2021年,石岛重工获评国家专精特新“小巨人”企业、重点“小巨人”企业。
以服务促动护航新发展。石岛管理区经济发展以当好企业“贴心人”作为政企对接的落脚点,深入走访调研,全面掌握企业运行情况,持续聚焦企业的“急难愁盼”问题,打造靶向施策、精准解决企业诉求的工作机制,着力破解企业个性化难题,为企业纾困解难,助力企业发展。
(经宣)