记者日前从华夏银行济南分行了解到,为给客户提供更方便、快捷的资金管理服务,该行“华夏龙网”以全新的电子银行服务,为个人和企业客户吹响了跨行资金归集“集结号”。
智能财务 尽享高效
品牌连锁集结“好”
王女士是山东一家全国连锁商业集团的财务总监,公司在全国有400多家分店。各分店的开户银行涉及20多个不同银行,各分店的汇款渠道、到账时间以及手续费用都不尽相同,大大增加了成本和对账的繁琐程度。华夏银行跨行快线产品为王女士彻底消除上述烦恼。据华夏银行济南分行相关负责人介绍,品牌连锁企业总部开通华夏银行公司网银后,通过公司网银集团服务可以将本地或异地连锁门店存入他行的营业收入,定时定余额(或定额、定余额百分比)自动归集至在华夏银行开立的账户,可以优化企业财务管理流程、降低资金调拨成本,非常适应门店数量多且分散、营业收入规模较大且沉淀在多家银行,对企业资金集中管理、财务成本控制以及效益提升有迫切需求的中型连锁企业。
“现在我们的分店可以通过华夏银行跨行资金归集服务将资金自动归集到总店,实时到账,不再像以往那样手工操作,全年可节省人力成本72万元,手续费也可省下20多万元。”王女士告诉记者。
运筹帷幄 高效卓越
集团跨行集结“高”
记者在采访中了解到,集团企业通过华夏银行的“银企直联跨行资金管理平台”或“网上银行跨行资金管理平台”,可以将企业在多家银行对公账户沉淀的经营资金归集至华夏银行账户,能够提高企业资金使用效率与资金管控安全性,适应具有众多子公司,且资金分散在多家银行的中大型集团客户。
据了解,济南市一家采用三级管理模式的大型医药集团曾在财务管理方面遇到集团内部资金使用效率低、筹资和投资不能统筹规划、各分公司独立采购导致药品成本高、集团无法掌握各子公司的资金动态等问题。该集团在选择了华夏银行银企直联跨行资金管理平台后,通过收支两条线方式实现资金集中控制；通过“资金归集和补足”功能将分公司收入帐户中资金自动上划到总公司,当支出帐户不足50万元时,系统自动从总公司下拨费用,资金周转率上升了2个百分点。同时,通过集团统一融资,简化贷款手续,财务费用在销售收入中的占比下降了1个百分点；通过资金的统一管理,药品购买成本下降。 (财金记者 王小平)
|
