姜宁
52名员工从杰瑞集团领到了属于自己的“金钥匙奖”,他们辛勤的努力获得了物质上的回报以及精神上的奖励,我相信,这些员工会在未来的工作中干得更有积极性,或许他们未来所创造出来的价值,会远远超过这些轿车的价值。
员工在企业中工作,无非是要获得心灵上的满足和物质上的富裕,但是现在很多国内民企,以榨取最大化剩余价值为根本目的,很少去关注员工的长远发展和未来规划,而企业的工人,也大多成为了被束缚在机器上的工具,看不到未来,看不到目标,干得再多,恐怕也得不到认可,感觉不到人生价值的实现。
我并不推崇以奖金衡量价值,但这个规律似乎有迹可循:福利与幸福息息相关,而幸福在某种意义上而言,也意味着一种生产力。好的福利政策必然有助于吸引人才、留住人才。
企业尊重人才,愿意重金求才,劳动者需要做的就是通过技能培训,提高专业技术水平和业务能力,让自己成为名副其实的人才。这样的“退而结网精神”,显然要比年年到了年底在网络上吐槽自己年终奖有多寒酸,羡慕别人年终奖有多丰厚要强得多。
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