高新区全球聘精英引来5000人次报名咨询
以能力定薪,管理和专业两条通道晋升
2016年06月14日 来源：
齐鲁晚报
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6月2日,济南高新区管委会面向国内外公开招聘148名专业管理人才的消息发出后,引发社会关注。齐鲁晚报记者从高新区管委会人力资源部了解到,截至13日,报名和咨询电话已接近5000人次。
本报记者 修从涛
吸引力在哪
招聘岗位层级高
以业绩、能力定薪
此次招聘火爆,与招聘人员的管理层级和人员管理模式不无关系。有多个职能部门的局长或副局长的领导层职位,虽然录用后没有机关事业单位身份和编制,但也不属于劳务派遣,其签约主体是高新区管委会的各有关单位,工作稳定性有保障。
“高新区实行的体制机制改革打破了行政事业、编制内外身份界限,实行全员岗位聘任制,实施无差别人力资源管理。”相关负责人介绍,这意味着被录用人员,薪酬管理将由“铁工资”向“活薪酬”转变,实行全员绩效工资薪酬体系,按照“以岗位定薪、以业绩定薪、以能力定薪”原则,实现收入与业绩、责任紧密挂钩。
来了咋管理
管理、专业序列
两通道给予待遇尊严
除了人员管理和薪酬待遇的问题,诸多咨询中,绩效如何考核关注较多。据相关负责人介绍,高新区已经引入KPI考核,推行全员关键绩效考核和末位淘汰机制。
“考核结果与绩效工资、评先评优、奖惩激励等挂钩,并作为职务、职级调整、岗位变动以及续职、解聘的重要依据。”相关负责人介绍,KPI考核让能者多得,激发人员干事创业的活力。
对于录用人员的晋升通道,济南高新区建立了一条人员职业发展的双通道。“职业发展的一条通道是管理序列,另一条通道是专业序列,两条通道分别满足员工职业发展的不同价值需求。无法晋升管理职务的员工,可以通过晋升专业职级获得合理的待遇与尊严。”相关负责人介绍。
放大招初衷
专业性人才缺少
市里给权限都接不了
济南高新区如此大规模的全球聘精英的初衷是什么?或许可以从去年6月召开的解放思想大讨论务虚会上找到答案。会上提出要破解“人员编制少,干部老龄化严重,活力动力不足”给高新区发展带来的困扰。
据了解,济南高新区作为济南市政府的派出机构,在体制机制改革前,人员和职能机构是按市直部门对待,而非区县。从当时高新区的行政编制、事业编制及内设部门看,高新区的工作机构是其它区县的1/3,而人员编制总量是其它区县的1/10。
“小政府,大社会”一直是高新区发展中存在的矛盾,随着高新区扩区以后,这一矛盾更加突出。据了解,前不久济南市委、市政府拟以授权或委托形式向济南高新区下放市级行政审批等管理事项和权限478项(受委托事项10项),截至5月底,高新区已承接和拟承接行政审批事项117项,因专业性人才缺失、人员编制等各种原因,361项暂不能承接。因此,在人员编制不能突破的前提下,向社会招聘雇员或许就是一剂良方。
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