今年以来,胜利油田电力管理总公司深入贯彻“三转三创”主题活动,以创新项目为抓手,以“三支人才队伍+全员创新创效”活动为依托,坚持问题导向,开展课题攻关、技术革新、合理化建议等创新创效活动。此外,在加快推进管理、专业技术、技能操作三支人才队伍融合发展中,以“人人肩上有课题”效能提升工程为抓手,全力以赴推动电力管理总公司驶向提质增效升级的快车道。
本报记者 邵芳
通讯员 王洪松
效益考核带动技术创新
近日,电力管理总公司与各供电管理区签订了《目标责任书》中,进一步压实了基层单位的创效责任。这份落实油田新考核办法的责任书规定:完成效益指标发放全额效益工资；超额完成指标,按照超额部分的50%奖励；完不成指标,按照比例发放效益工资。创效压力层层下达、向价值创造聚焦,成为油田电力管理改革的着力点。
100万的创效指标,让南区供电管理区的管理层感到压力很大。“低油价给油田企业带来了不小的经营压力,每一名胜利人都感触很深。”南区供电管理区主任师张翠华说,在转型发展的关键期,电力管理总公司提出了由“企业供电”向“供电企业”转变,“作为一个作战单元,转变观念是转型成功与否的关键。”
去年以来,南区供电管理区创新“效益考核激励机制”,即将各基层班站的创效纳入考核范围,通过对用电管理、成本管理、技改革新、修旧利废等四大类、十余项效益节点的月度统计,直接与效益工资挂钩。
“效益考核同样凸显创新的重要地位。”张翠华说,在技术革新多创效方面,管理区确定20余个技术革新、课题攻关项目,由技术专家带领职工全力开展创新。
今年以来,插接式树木削减装置的应用,不仅节约了拉运工具的成本,同时增强了职工工作的安全系数；电线杆镀芯钢绞线装置的使用,不仅节约了15%的拉线,同时提高了工作效率……这些创新工具一经问世就受到了员工的青睐,而创新者外线工作一站外线一班同样获得了近千分的效益加分,员工的创效热情因机制改革被激发。
“管理创新既是时代需要,也是价值创造的导向。”张翠华说,针对基层班组的“效益考核激励机制”在总公司推广,聚焦质量效益的“战役”也拉开了序幕。
团队合作提升创新质量
过去,检修数十斤的中置开关是让所有变电站员工头疼的事。由于操作平台设计不合理,搬运中置开关时易造成侧翻现象,三名员工小心翼翼才能完成中置开关搬运,费时又费力。
“随着技术人才与技能人才的联合作战模式推广,我们仅用一个半月则完成了复杂的革新工作,如今一名员工则能轻松实现搬运工作。”与以往不同的是,年初电力管理总公司首席技师马广俊就拿到了今年的三项重点革新项目,明确目标让创新工作更高效、团队合作提升了创新质量。
由单兵到团体到注重质量与时效性的转变,源自电力管理总公司实施“三支人才队伍+全员创新创效”管理办法。在总公司13个创新工作室、电力技师协会等平台带动下,职工技术革新的“星星之火”熊熊燃烧,当创新理念深入人心、创新成果遍地开花时,该公司也探索从问题源头、设计思路、成果改进等全方位提升创新质量与时效性,避免重复研究等现象。
据了解,“三支人才队伍+创新创效办法”以临时项目组方式运行,倡导管理、技术、技能人才发挥优势、互相配合,全力提高创新实效性和成果质量。在研究过程中,详细规定选题立项、创新方案、研讨时间,推进创新项目规范化、流程化。
此外,公司还规定对所有科级干部、专业技术干部展开创新考核,以此推进人人肩上有课题,调动起全员创新创效力量。
“新管理办法不仅推进了创新成果的研发,更打通了人才成长的最后一公里。”电力管理总公司党政办主任孙清真说,公司不仅涌现出省富民兴鲁劳动奖、局劳动模范马广俊等带头模范,同样涌现出“人人能创新,个个有专利”的东区线路队,这都激发了基层职工强大的创新活力。
创新引领电网高效运行
5月初,运行50年的永一变将并入辛安集控站,完成远程监控、远程调度、信息远程传输等综合自动化变革。作为东区供电管理区第七座实现无人值守的基层班站,让辛安集控站站长徐爱娟显得格外忙碌。
徐爱娟用“翻天覆地”来形容工作的变化,这从青东变的蜕变即可体现。据了解,青东变电站距管理区40余公里,因交通不便致轮班出现很多不便。两年前,集控站建成后,职工只需每周对变电站展开两至三次的巡检和养护,其它工作均可远程操作。
“员工离开恶劣的工作环境,工作量大大降低,29名员工调整至紧缺岗位,最大程度缓解老龄化带来的缺员问题。”徐爱娟说。
近年来,面对电网老化与员工老龄化给电网发展带来的发展困境,电力管理总公司通过信息化提升,实现打造坚强智能电网的愿景。电力管理总公司电力技术副总监张利说,技术人员通过现场勘查,创新解决了设备配套与信息接入的难题。目前,该公司已建成集控站5座,完成了70座变电站的综合自动化改造,节约人力约为之前的20%,成为公司提质增效升级的重要突破点。 “下一步,公司将对110座变电站实施综合自动化改造,最大程度解决结构性缺员问题。”在张利看来,创新已经成为企业持续稳定发展的强大动力,从基层选定革新项目、加快推进技术人才与技能人才融合,必定让创新创效工作上水平。
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