本报4月25日讯(记者 顾松 通讯员 丁静 张涛) 近日,在胜利测井三分公司测井14队车库,队长王福刚用剪子将领来的棉纱剪成大小不同的四块。“这两块稍小点儿,用来擦护帽和丝扣,那两块大的可以清洁仪器外壳和测井车。”王福刚一边忙活着,一边指挥队员将剪好的棉纱分类摆放好。
把棉纱剪成小块,王福刚心里有笔账。“以前,小队准备上井仪器、擦拭丝扣都是用整块的棉纱,既省事还不容易弄脏手。生产忙、效益好的时候,谁还会在乎一块棉纱?”王福刚认为,低油价下,油服企业面临着严峻的经营形势,粗放式管理、“大手大脚”已经成为过去式,“挣钱不容易,多降本也是效益。根据生产需要对棉纱‘量体裁衣’后,以前一个月领用一包棉纱,现在三个月才领一包。”
其实,棉纱剪着用,最初也有人不理解,甚至有人说他这个队长“太抠”。王福刚知道,节约的钱确实有点儿“小”,甚至有些微不足道,但作为队长就必须从点滴做起,带来大家靠尽职尽责创效益。
在他的带领下,测井14队队员们的观念也在慢慢转变。过去只要一只手套有破损或者脏得厉害,大家就会领新的用,现在都自觉遵守每人每月两副手套定量使用的规定,对不影响使用的手套清洗干净、缝补再用；上井施工需要的鱼雷插针是常用件,也是小队成本的“大头”。队员们向仪修工程师“学艺”后,练就焊接插针的好手艺,原来用夹线钳夹压的“一次性”插针变成了用焊锡焊接的可重复使用配件,让节约的棉纱、手套和插针都成为效益。
据了解,为保证生产安全,测井公司为所有小队配备视频监控系统,对测井施工实行全过程监控和闭环管理,作业过程和人员安全得到了有效保证。但细心的操作工程师王东胜发现,为方便使用,视频监控接头往往直接暴露在测井绞车挂板上,风吹雨淋后容易受潮老化。
面对如何让“安全卫士”更好地工作,王东胜开始留意生活中各种尺寸合适的小物件,最终他认为废旧饮料瓶最合适。很快,他将两个废旧的饮料瓶套在视频监控接头上,再用密封胶带密封,一个简易的保护套就做好了。办法虽然简单但效果不错,保护套投入使用后引起分公司小队竞相效仿。
“现在不单测井14队精打细算控成本,整个分公司员工都聚焦质量效益,让降本成为常态。”测井公司市场开发副总监兼三分公司经理高向军说,一季度,三分公司进行辅助工具技术革新15项、修旧利废项目12项,外部市场成本管控项目7个,成本消耗较去年同期降低12%。
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