本报9月26日讯(通讯员 王东奇) 今年5月份,纯梁采油厂与孤岛采油厂做了一笔双方受益的“生意”,纯梁厂将闲置的特车调剂给孤岛厂使用,得到车辆折旧费用激励,降低单位成本,而孤岛厂在没有购置新设备、增加成本的情况下满足了生产需求。
“不求所有,但求所用”的轻资产化发展方式,在油田成为一种时尚。截至8月底,油田各单位借助胜利油田资产调剂共享平台,通过内部调剂、合作开发、资产出租等形式,调剂共享存量资产3058项,资产净值6.95亿元。
为盘活存量资产,今年4月,油田搭建一体化资产调剂共享平台,通过加大内部调拨、出租、合作开发、出售转让等方式,提高资产运营效益。油田下发《存量资产优化配置的指导意见》,配套资产盘活、主动报废退出激励政策。
“通过制定激励政策,充分挖掘存量资产潜力,有效促进了资产的合理流动。”财务资产处资产管理科科长邓国亮说,他们每月都要公布存量资产优化配置成果,并根据考核政策确认相关单位的激励指标。今年前8个月,油田各单位共实现资产报废退出7487项、资产净值1.24亿元;实现土地优化106宗、1068亩,降低土地持有成本908万元。
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