本报9月26日讯(记者 邵芳 通讯员 尹永华 李海静) 今年以来,受保护区封井及作业施工受限、三采单元注聚末期递减加大等因素影响,胜利油田孤东采油厂面临的形势十分严峻。为此,该厂抓住秋高气爽的有利时机,启动60天增产增效工作,把握生产经营主动权。
为确保各项措施落到实处,采油厂成立增产增效工作领导小组及7个专业化运行小组,制订增产增效工作考核办法,通过严考核、硬兑现引导全员向提质增效升级聚焦。
针对向精细开发要产量要效益,孤东厂抓好滚动勘探、抢扶停产停注井、抓好水井工作量的实施、优化措施运行等八个方面工作;向基础管理要产量要效益,开发系统强化分级分类管理,注采系统抓好油水井井站的达标工作,集输系统抓好现场达标工作,作业系统抓好作业井施工过程管理,加强生产组织、工序优化,完善施工标准,加强质量监督,严控低效无效工作量;向强化运行要产量要效益,突出节点管理,提升工作落实的到位率、生产保障的及时率、解决问题的成功率、服务质量的满意率。
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