□小V
最近几个月,我团队里有几个同事辞职了,他们都是平时跟我很亲近的同事,帮我做了很多项目,非常辛苦。他们对我说,辞职并不是对团队有意见,而是有了更好的机会、更好的选择。他们提出辞职的时候,我心里经历了很多波动。刚开始的时候,我很担心,是不是因为我作为一个团队的负责人做得不够好,是不是他们对我失望了?后来我又有些生气,我们一起工作那么久,彼此信任,辞职了才通知我,多年的感情呢?我的心不会痛吗?
等我冷静下来,我就在思考:在职场里,负责人和团队究竟是什么关系?我们应该如何相处呢?如果想喂别人一碗鸡汤的话,我会说是家人。各处都在推行家文化,团队是一家人,彼此帮助、扶持、理解、容忍。但真的是家人吗?我们坦白说吧,肯定不是,我们内心都知道不是,因为我们对家人会不要求回报地付出,但是对同事不会。
那么,是朋友吗?我们在工作中朝夕相处彼此了解,非工作时间也经常一起吃饭或者聊天。是的,也许关系很好,但是我们不会给朋友打绩效考核的成绩,也不会给朋友确定年度工资水平。所以同事既不是家人,也不是朋友,就是同事。只不过分关系好的同事和关系不好的同事。关系好的同事会更加偏向朋友的属性,关系不好的同事则更加偏向陌生人的属性。
既然是同事,那同事就没有义务白给你帮忙或者一切从你的利益出发,接受了这一点,我们在职场中就会不那么纠结。既然是同事,那就有工作上的契约,团队负责人应该尽全力为大家争取利益并且给予项目上的支持与关怀,团队同事在这个过程中一起努力协作不掉链子。不要扯“我对你这么好你怎么对我不够好”,负责人对团队好是应当的,而团队做好自己的本职工作也是应当的。
从一定程度上说,团队负责人应该对团队的未来负责,但团队成员不用对他的未来负责,他们只需要对自己的未来负责。当然,所谓对自己的未来负责,也包括对这份工作负责、对自己的职业生涯负责。如果你能对得起自己的这份工作,你就对得起自己团队的负责人了。
所以,如果有好的团队成员遇到更好的工作机会,团队负责人除了会挽留以外,更应该从他们本身去分析这个机会是否适合他们,是否是一个值得去尝试的机会,然后为他们的成长骄傲。
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