报告显示,文化部分:雇主应利用文化的武器建立员工忠诚度。目前企业员工流动性强,面临人员流失挑战,大多数员工对工作缺少激情,自由开放、尊重及信诺是最受员工喜爱的企业文化。
组织部分:雇主应打破岗位、部门束缚,让组织协作灵活无界。近半数员工表示公司没有明确的职责划分,员工跨部门合作依然不普遍。
激励体系:实施激励性薪酬,赋权员工追求成就感。超7成白领不支持固定工资,工资和绩效挂钩会更有动力;“成就感”是最能激发员工热情的因素。
成长体系:开发员工的共情能力,用人类优势抵御人工智能。近8成员工表示人工智能提升了工作效率,“办公协同系统”是最常用的智能化工具;职场人认为“沟通能力”与“创意能力”最不能被AI取代。
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