1月16日,中国光大集团2017年工作会议在北京召开。截至2016年末,中国光大集团资产总额达到4.4万亿元,较年初增长25%；净资产达到3600亿元,增长12%；实现利润总额542亿元,财务状况大幅改善,为今后的进一步发展奠定了坚实基础。
中国光大集团党委书记、董事长唐双宁用“四件大事”回顾了2016年的工作。一是经营实力跨上新台阶,资产规模突破4万亿元,十年改革重组发展规模相当于当年七个“光大”,成为真正意义上的大型金融控股集团。二是品牌实力得到新提升,在世界500强的排名跃升至313位,上升107位,上升位次居全球金融企业第一名。三是经营发展开创新局面,从“质变”角度由过去坐等被并购到积极“走出去”主动并购经营,成功收购一批境外企业。四是召开中国光大集团历史上第一次党建工作会议,是党建工作力度最大的一年。
会议贯彻十八届六中全会、中央经济工作会议、全国国有企业党的建设工作会议精神,研究部署了2017年工作。会议指出,2017年,中国光大集团要巩固改革重组成果,不断加强公司治理体系建设,进一步理顺股权债权关系、释放各企业、各板块的核心价值,提高整体市场竞争力。加强战略执行情况的动态跟踪、考核评估和趋势研判,完善集团经营计划和财务预算管理。创新联动目标管理与考核激励机制建设,深化集团对外战略合作平台建设,创新跨企业复合型综合金融产品,加强综合金融营销及管理队伍建设,提升联动工作层次,推动联动工作向内生机制、金融综合服务模式转型。尽快完成集团引入战略投资者工作；支持下属企业充分利用资本市场拓宽融资渠道,增强资本实力。做好资金筹集管理工作,拓宽资金来源渠道,降低融资成本。做好风险研判与预防工作,全面加强风险治理体系建设,研究建立风险管理评价考核体系,建立风险管理与内控联席会议机制,坚决守住风险底线。继续做好审计整改,加快集团审计信息系统建设。
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