本报4月25日讯(记者 顾松 通讯员 刘寿强) 近日,胜利海洋钻井公司对基层申报的76项“五小”成果进行评选,其中38项获得优秀成果、22项成为“金点子”,这些成果累计降本创效50万元以上。
宋玉明是海洋钻井公司海工大队小有名气的“创新达人”,由他创新使用的可变速电(气)钻带动联接杆及钻头清除钻具水眼堵塞物的办法,为公司年度节省钻杆成本16余万元,成果也获评优秀“五小”创新成果。
在海洋钻井公司,立足岗位常态化开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议的“创新达人”还有很多。“受自身条件和专业跨度影响,有些好想法因无法独立完成或工作较忙,最后都不了了之,创新的激情也渐渐弱化。”海洋钻井公司团委副书记吴秀峰说,去年以来,为固化日常好经验、好做法,公司发动全员由“单兵创新”向“组团创新”转变,并在基层成立青年创新团队。
一年来,通过实施以分析、分解、分工、组合、调试、实施、分享为主的创新创效“七步工作法”,让项目化运作实现集智创新。
“大家创新思维,积极开展技术攻关活动,在安全环保管理、优化工艺流程、设备使用维护等方面发挥重要作用。”吴秀峰说,今年报送的成果数量和质量均比往年有所提升,其中技能大师工作室和平台建造组报送的成果占比大、质量高,有效提升“集智创新创效”工程效能。
作为育才创效的重要举措,海洋钻井公司也十分注重在成果评审活动中,让创新能手展作为、得荣誉、有实惠。目前,像胜利六号平台副队长韩学愈、胜利八号平台司机长王永科和《杨加喜三相电流不平衡控制工作法》、《宋玉明顶驱保护接头修复再利用工作法》等一批叫得响、立得住的“青年工匠”典型和青工命名创新工作法,在实施价值引领中发挥重要作用。
吴秀峰说,在常态化开展创新创效中,公司以微信群和青年众创空间为平台,实时将涵盖安全生产、质量管控、装备提升等过程中涌现出的优秀成果进行发布,使通用性强、效果明显的举措第一时间得到推广。同时,他们还将创新活动和创建“青年绿色生产示范班组”、争创青年文明号等活动相结合,让青工立足岗位解决实际问题,助推提质增效升级。
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