本报5月16日讯(记者 顾松 通讯员 王芳) 近日,根据胜利油田鲁明公司商临采油管理区阶段用电量统计报表显示,今年1-4月份,商临管理区在产液量同比增加2.27万吨的情况下,用电量却同比减少6.2万千瓦时,电费月均节约1万元以上。
众所周知,电是油田企业开发过程中不可或缺的重要能源,也是生产成本支出的大头,产液量的升降也直接关乎着电费支出。
“管理区降本增效的一项重点工作,那就是像按照‘三线四区’精细油井效益分析一样,做好用电量的精细分析,努力挖掘降电费的潜力点。”商临采油管理区经理冯春雷说,今年以来,该管理区将用电管理细分为生产用电和生活用电两个大项,并明确了提液耗电、注水耗电、油气处理耗电、电加热耗电和生活耗电等多个小项消耗的电量控制指标。
与此同时,商临管理区为单井和注水设备装表计量台账,定点、定时录取单井耗电量,并对大数据进行汇总、分析。对变化大、耗电多的油井及时了解生产动态,认真分析提出合理化建议,以便于进行调整参数、电机匹配等措施,实现合理用电、降低电能消耗。
技术部门立足“节支降耗”做文章,综合分析产液量、供图液面等数据,合理摸排、制订、实施油井间开方案。调整开井时段“消峰填谷”,根据现有政策合理降低电费,让管理区实现增产与降耗“双赢”。
“只有精准把握好数据才能对症下药,并制定出提效率、降能耗的有效措施。”管理区维修站站长张玉涛经过论证,将暂停井的2台直驱式驱动头更换至运转油井上,让单台设备月节电236千瓦时。
注采五站在单井用电分析中发现商105-斜2井日耗电突然上升,在结合该井井史和现场勘查时,判断是油稠导致泵举升过程中阻力增大所致。在及时提出加降粘剂等方案后,确保油井正常生产、电量有效降低。
不仅生产用电细化,各单位生活用电也做到每日录取、日分析周对比,及时把控生活用电小细节。“精细管理一定要从细微之处抓落实,只有每一个点的数据做到最优,管理区的创效水平才会持续向好发展。”冯春雷说。
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