吴玉光指挥电网设备送电操作。
爱岗敬业,甘当电网安全的“守护神”
11月22日,天一蒙蒙亮吴玉光就出门了,因为他听天气预报有大雾。“大雾天气,极易造成线路污闪,对电网可靠供电带来隐患。”一到调控大厅,他就对照系统查看线路运行情况。
调度是电网运行的神经中枢,对电网安全可靠起着决定性作用。吴玉光自95年参加工作以来,每天都是早7点前到岗、晚7点后下班,休息日加班更是家常便饭,连续10个除夕,舍弃与家人团聚,守护在电网调度一线,为千家万户送去光明。他正确指挥了夏津站、通裕站等20余座变电站的启动送电,处理了数百次电网事故,参与的调度各类操作十万余次无差错,实现安全生产6997天无事故。
一分耕耘、一分收获,由于出色的工作业绩,吴玉光连续获得“山东电网优秀调度员”“山东电网调度工作标兵”、省公司优秀党员等多项荣誉称号,他还创新提出“1234”班组管理工作法,他管理的班组已连续16年被评为德州公司先进集体,先后荣获“全国电力行业质量信得过班组”、“全国质量信得过班组”、山东电力集团公司“先进集体”等荣誉称号。
潜心钻研,勇当电网运行的“不倒翁”
“就没有能难住他的问题,而且对待工作都是微笑的,所以我们都叫他‘不倒翁’”谈起吴玉光,班组的成员这样说。
电网运行是个技术密集型岗位,许多知识都需要掌握,电网突发的事故和异常,都需要调度员在瞬间做出正确决策。吴玉光一开始也迟疑过,是否要走这条路,但坚韧不拔的性格,让他重新振作了起来,通过网络自学,第一批通过清华大学央企班组长岗位能力资格认证考试,并连续获得“全市安全文化竞赛”、“全市电力安全管理知识竞赛”第一名。
他深知一个人可以走得更快,但一群人走才能走得更远。他针对班组成员学历低、基础差的实际(原始最高学历只有1人为专科),通过技术大讲堂、DTS仿真等全方位、多形式的技能培训,从11名班组成员中,带出省、市公司专家(后备)人才8人,高级技师3人、技师7人,人才比例之高在全省班组中排在前列。
勇于创新,担当工作提质增效的“助推手”
11月20日,吴玉光收到了来自国家产权局的专利授权通知书,这已经是他收到的第八封授权书。
他领衔组建了“亮网银龙”创新工作室,这是全省第八个、德州第一个省级创新工作室。带领团队先后开发十余套调度技术平台、30余项技术革新和QC小组等活动,解决了工作中的诸多疑难问题,有许多成果目前在电力系统广泛应用。如他主持开发的地县调生产管理系统,每年为企业节约成本150余万元。《地区电网调度辅助决策系统》使电网故障定位时间由原来平均30分钟缩短到2分钟之内,成果获得山东电力科技进步二等奖,达到国际领先水平。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
