本报10月31日讯(记者 邵芳 通讯员 刘欣 李志刚)近日,在胜利油田石油开发中心胜凯采油管理区月度经营分析会上,经理李吉慧通报称,今年以来,经过一系列的降本举措,管理区吨液耗电比去年同期减少了6.05千瓦时。
今年以来,针对用电全过程挖潜增效,胜凯采油管理区通过细化考核管理、精细生产辅助用电考核、密切监督用电、开展潜力研究等举措,找准了制约电费降本增效的方向。
为挤干“电量水分”,剔净“肋骨肉”,他们结合稠油生产实际,深入推行“系统节能、节点管理、动态调控、节能技改”管理方式,将全年用电计划逐月划分,划分为油井井筒、电力设备、机械设备、电网等7大类、26个管理要素,实现全方位、全过程、全员参与的节能管理。同时,该管理区牢固树立“算好账、算细账”的理念,将每月的电费再细分为“生产用电、外部用电、生活用电”三类,用月度电量分析明确电耗增减原因。
针对稠油井使用电加热加温方式,管理区首先将目标瞄准到单井单耗上,生产指挥中心、生产技术室联合基层站开展一体化用电治理。工作中,各基层站对管理的油井逐个把脉,利用最小载荷调档法细化电加热管理,在已实施的动态调整电加热电流74井次后,累计节电24万千瓦时,降本15.5万元；他们不断优化油井平衡调整、提高系统效率,今年1-9月共调平衡油井99口次,日均节电47千瓦时；他们充分利用峰、平、谷电量差价,在确保正常生产的情况下日节约电费170元。
管理区副经理张文才说,为持续精细用电管理,该管理区出台了《用电考核管理办法》,量化各基层站电量等各项管理指标,对各班站用电管理情况进行严格考核,确保精细用电节点管理有效落实。与此同时,他们严格外部用电管理,加强注汽、作业等外部施工队伍的现场施工用电管理,建立施工用电管理台账,将用电情况、电量损失进行日采集日分析,扎实做好电量监控和效果跟踪、考核,最大限度防止电量流失。
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