本报10月31日讯(记者 邵芳 通讯员 赵丽梅) 今年以来,面对严峻的生产经营形势,胜利油田滨南社区胜滨物业服务公司维修班积极践行“三转三创”主题活动,涌现出通过修旧利废、技术革新提高质量效益的青年电工王显等代表人物。
近日,胜滨物业服务公司一站式服务大厅急需安装一块LED电子显示屏,近万元的成本让大厅工作人员有些犯难。在了解情况后,王显通过上网查询LED电子显屏的配件价格,发现网上报价比市场要价便宜很多。后经进一步查询组装步骤,王显感觉虽然自行组装很麻烦,但他们完全有能力完成安装。
经过一周的努力,王显和同事将一块长3.3米、宽50厘米的LED电子显示屏安装完毕,成本共计1254元,比供应商报价节约了近8000元成本。
项目完成后,王显利用手机WiFi信号与电子显示屏互联互通,实现了通过手机就能完成信息发布,让居民第一时间了解各类收费政策和有关信息。根据生产需要,今年他们已经自主安装了6块LED电子显示屏,节约资金4万余元。
胜滨小区西院有两座公厕,以往都是人工定时冲水,这样就导致厕所异味重、下水道淤堵,并造成水电资源浪费。经过一番研讨,王显在公厕水房潜水泵上安装了时间控制器和冰箱卫士控制器,分“忙闲”时段自动排水,公厕用水量由原来的每天1.8方减少到1.4方,用电量由原来的每天7.1度减少到4.2度,并提高水泵使用寿命、降低淤堵次数,让居民不再为如厕问题烦心。
维修班班长袁少福说,早在2012年,他们就以主任技师罗龙江的名字命名成立了创新小组,旨在汇聚众人妙法实招解决生产难题,并让创新成为员工们的自觉行为。
今年以来,维修班员工立足质量效益中心工作,从细节入手,先后对小区内14根锈蚀灯杆进行维修,节约成本1.7万元。
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