山东省委书记、省人大常委会主任姜异康到达驰调研,并与公司董事长马效坤、总经理刘良臣亲切交谈。
菏泽市委书记、市人大常委会主任孙爱军在县委书记鲁志成、县长耿振华陪同下调研达驰下辖中意合资公司。
达驰永葆青春的秘诀何在?公司董事长马效坤认为,科技创新是企业永葆青春的“活力源泉”。
本报记者 李贺 杨双媛
通讯员 张启雷 谷胜献
实施创新项目,
增强核心竞争力
近年来,公司紧跟国家产业政策和输变电行业市场发展动态,立足自身实际,针对瓶颈制约,转方式,调结构,精心实施了一大批技术创新项目,加快技术创新提升工作,增强核心竞争力,永葆企业发展活力。特别在新技术、新工艺、新产品的开发方面,科学规划,认真论证,周密组织,积极实施了一大批代表行业技术前沿的科技创新项目。2014年,公司自主研制的SSZ11-ZN-180000/220型智能电力变压器被认定为国家级重点新产品,并获国家专项资金扶持,S13-M-1600/10节能电力变压器被科技部列入国家火炬计划项目、大型智能电力变压器关键技术开发被省科技厅列入省科技发展计划项目、高电压大容量智能电力变压器产业化被省科技厅列入省自主创新成果转化专项。2015年,S13-M-1600/10节能电力变压器被国家科技部列入“国家火炬计划产业化示范项目”,高效节能变压器智能生产被列入“省自主创新成果转化重大专项”,高压直流输电用换流变压器项目列入“省重点技术改造导向计划项目”；高电压大容量电力变压器局部过热关键技术研究等4项目列入省技术创新项目。
在申报科技创新项目的同时,公司积极实施知识产权战略,占居竞争主导优势。公司专门成立了知识产权办公室,全面提高知识产权申报水平和专利授权率。计划今后每年争取申报专利35件,其中发明专利10件,授权专利25件；力争“十三五”末,有效专利数达到180件,其中发明专利56件。
完善创新体制,
加强创新平台建设
注重创新内涵的发展,不断加强创新平台建设。公司在全面开展创新机制的制定、修订、完善、整理工作,提升研发管理、研发投入、研发统计三个制度体系实现系统化、科学化的同时,集中人力、财力、物力,结合国家有关政策,进一步拓展和深化创新平台建设。2014年以来,完成国家级企业技术中心、山东省企业重点实验室、山东省工程实验室等3个平台的年度评价报告编制和上报工作,完成山东省工程研究中心的申报材料编制及上报工作,菏泽市产学研协同创新示范基地获得市科技局认定。并制定了达驰《技术创新奖励办法》,对在技术开发、科技成果、科技奖励、专利、标准制定等方面做出突出贡献的员工给予物质重奖和晋级提升待遇。
整合扩充资源,
构筑创新保障
公司总经理刘良臣常说:企业创新,行业竞争,归根结底在于人才的竞争,在于综合实力的竞争。一直以来,达驰始终将“人才强企”战略作为企业永葆生机的不二法宝,积极建设创新型人才队伍。利用北京区位优势,投资4000多万元在北京燕郊建设了国内一流的达驰(北京)科研开发基地；借助政策优势,积极申请和创造有利条件,在企业内部设立“泰山学者岗”；积极与清华大学、西安交大、沈阳变压器研究院等高校院所加强产学研合作,建立密切的人才、技术和信息关系,丰富合作形式,推进合作的广度和深度。通过一系列特殊人才政策,吸纳了大批输变电行业高、精、尖科技精英,组建了由高层次专家领军的大型节能变压器和智能开关研发队伍,形成了一支200人的科技人才队伍,专业带头人80多位,其中拥有博士学位6人,硕士学位32人。公司不断加大研发投入,加强资金保障,确保每年研发经费都占销售收入比重的5%以上,并设立专项科技专利创新成果奖,在公司内部形成了“持续创新、勇于创新、激励创新”的创新氛围。
上马优质项目,
打造企业升级版
在不断充实科研“大脑”的同时,公司不断对自己的“躯体”进行技术改造。特别是2007年9月,公司投资5.5亿元进行第八次项目技改,上马了“500KV”级超高压大容量电力变压器和GISSF6F封闭组合电器项目,使达驰公司跻身于全国乃至国际超高压、大容量变压器生产企业行列。2014年,公司又抢抓国家改建20条特高压输电线路和成武县被确立为“山东省输变电设备优质生产基地”历史机遇,对接中国制造2025发展战略,成立了换流变压器课题研发团队,攻克了世界特高压输变电技术重重难题,成功自主研发了±400kV换流变压器,设计方案已于2015年通过专家评审论证,被国家电网批准在山西晋北挂网运行。同时,总投资7亿元的高压直流输电用换流变项目,已全部建成投产运营。这也是继沈、西、保之后,成为我国掌握该项技术屈指可数的企业之一,实现了公司“交直流、全系列、全电压”的全面发展目标。公司技术等级、产品档次、综合实力也将跻身于国际一流输变电装备行业。
有了创新体制的建设,有了人才的支持、有了创新的内核,达驰的发展底气更足、战略定位更高。十三五期间,公司必将实现由国内一流到国际一流的锐变,为区域经济发展做出更大贡献。
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