只有在遭遇经济下行危机时,才能显现出企业真正的竞争力。而一个不争的事实是,当下经济环境对企业的生存能力是全方位、立体式的考验,光靠老板英明、技术领先、资金雄厚明显不够,打造坚实的“制度竞争力”成为企业尤其是中小企业培育新动能的关键所在。
这一波经济调整让许多行业“哀鸿遍野”,甚至连一些曾经风云一时的明星企业也难以独善其身。在记者走访的这几家企业,不但成功逃离危机,而且逆势飞扬,画出了一道漂亮的增长曲线。不得不承认,推行公司制改制,借力资本市场聚资、聚力、聚智发挥了不可替代的作用。
“应该说中小企业正站在改制发展的新风口。”王兆春局长表示,在制度建设方面,中小企业历来就存在着公司治理结构不科学、不完善;股权归属不明晰,股本结构不合理;带有浓重的“家族式”管理和“作坊式”生产色彩等。在经济下行压力下,上述问题被集中放大,更加剧了企业经营困难。这就客观上倒逼企业要尽快变革体制机制。
王兆春举例说,仅靠普通的制度架构和激励模式,中小企业想要延揽专业高端人才是很难的。而通过实施公司制改制,可以放大优质股东智能决策作用,吸引优秀人才加盟,同时采取上市公司股权激励方式,可将优秀人才与企业未来发展紧密绑定,为企业稳健发展“安上了轮子、插上了翅膀”,实现了实体经济与资本经济的“双轮驱动”。
本报记者 马绍栋
本稿件所含文字、图片和音视频资料,版权均属
齐鲁晚报所有,任何媒体、网站或个人未经授权不得转载,违者将依法追究责任。