寿光农商行积极强化内部管理,制定多项措施,从而提高了各网点的管理水平。一是领导重视,成立以分管行领导为组长的考核小组,采用积分制定期检查定期通报,督促网点不断改进提升。二是安全、服务工作常抓不懈,行里抽专人按周到网点进行安全保卫和规范服务检查,检查结果进行通报。三是培训学习成为常态,每周二规定为集中学习日,重点学习上级行最新政策法规、业务探讨交流,不断提高业务水平。四是风险防控不放松,定期召开案防联席会及讲案例学案例活动,积极做好员工内控案防思想教育工作,杜绝事故和发案隐患。五是制定奖惩措施,奖罚分明,对发现的问题责任到人限期整改并加以处罚绝不姑息,从而提高案防工作水平。
周秀丽
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