进企业宣讲服务政策。
智能化的储粮仓库。
提升质量抓好安全
粮油收储再上新台阶
“粮食安,心里稳!”今年以来东港区粮食局针对粮油收储这一重点核心工作,重点抓好“质量”和“安全”两个牛鼻子。抓住时机,完成夏粮轮换。顺利完成今年6000吨小麦轮换任务,全区1.1万吨地方储备粮实现了常储常新。先轮出后轮入,春节前需求旺季及时出库,六月中旬夏粮上市后,利用近一个月的时间,圆满完成夏粮收购工作,小麦质量平均在二等以上,质量明显高于往年。
“粮食管理,安全第一!”为了强化责任,做好粮油管理。以储粮质量安全为重点,认真抓好全区1.1万吨地方储备粮和350吨地方储备油的日常管理工作,做到数量真实、质量完好,以消防安全为重点,抓好安全生产管理。同时,还积极争取省级项目扶持,投资141万元,由浪潮软件集团实施,对东港粮库实施智能化提升改造,主要建设业务管理信息系统、扦样智能化改造、一卡通智能入库系统、智能化粮仓等项目,提升了我区粮库智能化管理水平,实现了国家、省、市、区四级粮食信息的互联互通。
为适应“粮安”新要求,东港区的储备粮规模不断扩大。近日,区发改、财政、粮食、市农发行四部门联合行文,下达了2018年度新增5000吨地方储备粮(小麦)任务。并计划从2018年起,每年增加地方粮食储备规模0.5万吨,利用三年的时间,全区粮食储备规模将达到2.6万吨。
近年来,在东港区委、区政府的正确领导下,区粮食部门以保障粮食安全为中心,加强储备粮管理,健全应急保障机制,抓好粮食购销衔接、落实流通监管措施,全区年粮食流通数量达到200余万吨,地方储备粮规模1.1万吨,认定应急企业8家,设立应急销售网点45个,维修改造“危仓老库”4.32万吨,新建粮食储备库仓容3.5万吨,各项粮食安全保障措施得到进一步加强,确保了全区粮食产需平衡和供给安全。
摸清家底拓宽思路
对接临港粮油产业
“如何确保国有资产保值增值,让粮油产业发展再上一个新台阶。”这是摆在东港区粮食局新领导班子的一个大课题。新班子调整后,东港局粮食局按照“托清家底,分类管理,科学运营,良性发展”的工作思路,托清了管理的现有国有资产底子,并进行分析,归类建档。完善了国有资产管理运营机制,国有资产监管有序进行,国有资产运营良好,粮食经济健康持续发展。
同时依托粮所改建扩建,助力省级贫困村乔迁新居。粮食工作与镇域经济发展有机结合,本着“为民解困、为政府分忧”的精神,第一时间与西湖镇党委政府、董家岭村达成建设意向,经区政府常务会议第10次会议批准,抢抓时间进度,及时完成工程建设、质量检测验收和价格评估,以尽量优惠的价格出售给董家岭村,保障村民及时安置到位。
为了更好地对接全市打造“千亿级粮油产业集群”,认真做好全区粮油食品产业调研摸底,形成了《关于我区粮油产业转型升级的调研报告》,为领导决策当参谋,为行业发展作指导。对接我市临港粮油产业。主动对接了邦基三维公司、中储粮日照公司、中粮黄海粮油(山东)工业公司等八家知名粮企,取得了很好的效果。通过与中储粮日照粮油公司合作,依托我区粮食储备库帮助代储进口大豆2.1万吨；与我区省级农业产业化龙头企业—盛康粮油合作,为企业代储5000吨花生米,既盘活了闲置仓容,又创造了可观的经济效益。
引入日照凌云集团,将陈疃、三庄粮所和竖旗粮站改造成大型超市,服务乡村。陈疃粮所、竖旗粮站改造后的超市已经开业,三庄粮所改造工程竣工在即。通过资产招商运营,实现了资产结构进一步优化,国有资产保值增值。
强化作风提升效率
激发爱岗敬业热情
今年以来,东港区粮食部门深入开展“强作风、树新风、促发展”、“两学一做”学习教育常态化制度化活动,本着学以致用的目的,积极寻求切入点,把学习教育融入到本职工作中,做到有的放矢、切中要害。具体工作中,带着日常工作发现的问题,从个人、科室、单位三个层面,开展自查互查,梳理出个人层面35个、科室层面12个、单位层面3个问题,认真落实各项整改措施,把科室职责、各条工作线具体事务量化到个人,实现责任清、职能明、问责严,充分发挥机关人员的主观能动性和创造力。
以“粮食这事,年内八题”讲座为平台,从东港区粮油食品产业转型升级、临港粮油大型企业、东港区粮食行业党建作风建设、东港区粮食智能化、国有资产的管理运营、转型资金与财务管理、从收公粮到粮食安全责任制的强化等八个方面,组织学习业务知识,倡导学习、思考、实践和规范、提升、创新,激发粮食系统职工爱岗敬业激情。
今年2月中旬,牵头召开了17个部门分管负责人参加的考核工作组办公室成员会议,迅速把市考核的目标任务,分解落实到各责任单位；认真对照市考核的61项考核目标及评分说明,整理佐证资料,汇总编纂打印1067页的《东港区2016年度粮食安全责任制考核自评打分依据材料汇编》材料；3月上旬,按时间进度、规范要求,我区第一时间向市直20个考核部门,分别报送了考核资料。5月份,顺利通过了市实地考核组的现场考核,并获得高度评价。
在工作中,落实行业安全管理主体责任,当好企业“编外”安全督导员。建立企业安全台账,实施安全隐患排查销号制度,全区粮油企业安全做到了零事故。搞好服务,甘当企业“创业保姆”。为资格证书到期的企业,重新换发了《粮食收购资格证》；帮助禹客餐饮和农泰食品等两家主食产业化企业,争引上级扶持资金60万元,扶持企业发展。推动粮食信息共享,降低企业经营成本。组织全区25家粮油加工、贸易企业,建立微信平台,及时发布价格行情分析信息,通报市场信息,为企业粮油收购决策服务。
扶贫济困勇于担当
展示粮食人新风貌
孟家沟村位于三庄镇驻地西北10公里处。共有101户286口人,耕地220亩,主要经济来源仅靠土地发包小微收入。2015年人均收入不足6000元,集体收入仅四五千元,被确定为市定贫困村,纳入档案贫困户3户7口人。
李锋是东港区粮食局副局长,2016年5月选派到三庄镇孟家沟村任“第一书记”,并被推选为三庄镇19名区派“第一书记”临时党支部书记。
摸准实情,方能有的放矢。李锋明确和制订了产业扶贫、党建扶贫、文化扶贫、思想扶贫“脱贫方案”,抓住了扶贫的“牛鼻子”。他与村干部一道,深入村民尤其是贫困户中了解实际情况,搞好调查研究,确立了走生态养殖发展合作社之路这一攻坚目标措施。首先注册成立了东港区梦园养猪专业合作社,接着利用所带的35万帮扶专项资金,建起了生态养猪场,并通过验收,列入省级畜牧产业扶贫扶持项目,现已实现初期受益4万多元,全部用于3户7口人的脱贫及猪舍建设,贫困户和贫困人口顺利接程序实现了脱贫。
为丰富山村农民文化生活,李锋在全镇率先提出了“文化扶贫”理念,积极联系广电部门,由单位资助,2016年6月底,率先在全区贫困村中实现了有线电视户户通、有线网络全覆盖,初步达到了“五通十有”标准。同时,为党员群众发放收音机,让全村老百姓随时倾听党的声音。
后村镇邢家沟村,因傍沟而居得名,四面环山,植被茂密。虽然有很好的自然生态景观,但也存在一些发展短板,主要是主导产业不明显,集体经济薄弱。传统种植为主,经济作物单一；道路、水利等基础设施年久失修。
东港区粮食局包联该村以来,首先帮助理清了经济发展思路,出资硬化了村里南北主大街。为了提升村容村貌,他们专门赠送配置了五征生产的垃圾转运箱,清除了影响村容村貌的“五大堆”。下一步,他们还将联合有关单位帮扶村里新建村民文化大院,协助做好土地整理、连接周边村五条网格化乡村道路的硬化工作。培植主导产业。发挥山场多的资源优势,依托现有茶园、茶农,聘请北茶学术带头人袁洪刚教授现场讲课,提升茶农的科学管理技术,打破茶业发展的技术瓶颈,并出资筹建具有龙头带动作用的茶叶专业合作社,开发新产品、新品牌,注重茶文化,大力发展绿茶产业。
9月28日上午,西湖镇董家岭村房屋异地搬迁分房仪式在董家岭村村委举行。全村46户居民从此告别贫困的山区生活,整体搬迁至西湖镇驻地,其中30户居民将入住区粮食部门开发的西湖生活小区3号住宅楼(原西湖粮所),占全村总户数的65%以上。董家岭村是西湖镇的三个省级贫困村之一,属于日照水库库区移民村,也是省级贫困村。东港区粮食局将粮食工作与镇域经济发展有机融合起来,本着“为民解困、为政府分忧”的精神,第一时间与西湖镇党委政府、董家岭村达成建设意向,经区政府常务会议第十次会议批准,抢抓时间进度,及时完成工程建设、质量监测验收和价格评估,以尽量优惠的价格出售给董家岭村,保障村民及时安置到位。
无论是下派干部包联帮扶,助力贫困村脱贫致富；还是急库区移民之所急,让他们住上宽敞舒适的居民楼；无论是顶着烈日打扫卫生,参与文明城市创建,还是深入百姓家里走访慰问,调停化解隐患矛盾……东港区粮食系统干部员工正以饱满的热情、激扬的斗志、勇于担当创新的实干精神展现着新时代粮食人的新作为和新风貌。
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