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2015年05月08日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　　　“这里的人除了开车快干什么都慢”
　　“三个人管理一个大厂,好管理吗?”记者抛出了自己的疑惑。
　　王书军眉头皱了一下说道:“说好管理也好管理,说不好管理也不好管理。”这句模棱两可的话,让人一头雾水。
　　原来,在巴基斯坦,上至政府,下至百姓都对中国人很友好,当地政府对于来巴基斯坦投资的企业代表也格外照顾。像王书军这样的中方代表,能获得政府专门派驻的警察的贴身保护。王书军居住的房子外,就有四五名警察驻守。每次出门,都有一名警察跟随左右,所有开销都由政府负担,王书军只需要支付点额外保险“意思意思”即可。
　　巴基斯坦对中国人很友好,这对开厂是很有利的。但是,巴基斯坦又有不同于中国的国情和文化。巴基斯坦人习惯了自由闲散的生活,不像中国人拼命抢时间、拼命挣钱,所以当地工人工作效率很低。比如,目前轻骑在巴的合资厂有近300名员工,如果在国内,这些工人一天生产200多辆车很轻松,但是在巴基斯坦却只能达到一半的产量。
　　“这里的人除了开车快,干什么都慢。”王书军半开玩笑地说。
　　当然,相比而言,巴基斯坦工人的工资也不高。一个普通的当地员工月工资约12000卢比,合人名币750元。在国内同样的工人工资大约在四五千元。所以,虽然雇佣巴基斯坦工人效率比较低,但是相比低廉的用工成本,还是很合适的。
　　巴基斯坦曾为英国殖民地,沿用的是英美法系的法律体系,包括劳动法等,工人非常注重自己的劳动权益,这里的政府也非常注重老百姓福利和待遇问题。
　　“前段时间,我们差点闹了一次罢工。”王书军哭笑不得地说。
　　轻骑原本打算取消下午10分钟的茶歇时间,有些巴基斯坦员工听到风声后很不高兴。一天中午休息时,几名工人就商量着要进行罢工抗议。当时中方三位代表赶紧召集当地各个组的负责人进行游说,最后僵持了很久才把工人们安抚下去,茶歇时间也保留了下来。
　　“每当公司盈利的时候,工人们都会来要求分利润。”王书军说,按照当地法律规定,只要公司盈利,员工就能分取5%的红利。例如去年公司盈利4000万,就要拿出200万给员工奖励。碰到产量高了、销量好了,或者加班,员工们都会向公司要福利,要奖金。
　　要做好随时应对停电的准备
　　在巴基斯坦,电力匮乏成了影响经济发展的一大绊脚石。
　　巴基斯坦几乎每天都要停好几次电,每个工厂里都要自备发电机组。但自备发电机组的电力有限,摩托车生产又是一个对电力需求比较大的行业,因此很多时候电力制约了当地经济的发展。
　　王书军说,想来巴铁开厂的国内企业,要做好随时应对停电的准备。“尤其是,从5月份到9月份这段时间,巴基斯坦最高气温能达到摄氏四五十度,对于从国内来的人来说,根本受不了这样的天气。中国人就只能呆在屋里面吹空调。这里晚上也经常停电,有时候晚上睡着觉,电就停了,一停电就根本睡不着觉,因为太热了。”
　　王书军还提醒,在巴基斯坦经商,一定要了解当地风土人情。“你看我们只有三个中方代表,但没有一个是跑销售的,主要原因就是我们对当地风土人情不懂,谈起业务来也就很麻烦。而且巴基斯坦国情比较复杂,跑销售经常要深入到一些偏远的乡镇和农村地区,因为担心安保问题,我们也不敢去。”
　　巴基斯坦是穆斯林国家,国内的节庆与中国不同。今年,几位中方代表都在巴基斯坦过的年。过年那天,上午工厂还正常开工,干了半天,下午就早早收工了。王书军和另外两名同事与当地华人进行了春节联谊活动。据了解,现在在拉哈尔的中国人大约有40万人。大家组成了华人联合商会,遇到节庆或者活动时加强交流。
　　王书军说,要想到巴基斯坦来经商,应当充分考察和调研,特别是要到中国大使馆、商务处等政府部门沟通好,另外也要向有经验的华人企业多交流,绝不能盲目跟随,也不能道听途说。
　　“不过,不入虎穴焉得虎子,有风险才有回报。”王书军说。

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