从卖房子到卖服务,房企找寻新卖点
楼市新政出台后,不少房产开发企业探索转型出路
2015年05月08日  来源:齐鲁晚报
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     本报记者 张晶 

  近日,烟台市住建局、发改委等14部门联合下发《关于促进房地产市场平稳健康发展的意见》,从行业转型升级、金融支持等多方面做了重要指导。《意见》中提到鼓励地产开发企业从单一物业开发向综合开发和持续经营转变。那么企业转型的路,到底该怎么走?
  针对房地产市场的指导意见在地产圈儿炸了锅,房企纷纷探讨下一步该怎么走,其实很多企业已经开始着手在做这些事。从一线企业到本地开发商,烟台近几年的物业开发形态逐渐多样化。
  从去年开始,大悦城、万达等一线房企进驻烟台,宝龙城市广场、万行中心等综合体纷纷上线,集居住、购物、娱乐等一体的城市综合体集中涌现。
  这是一种转型,另一种转型经营是纵深式经营,有一部分开发企业表示,以后开发项目会更加注重经营楼盘,而不是停留在单纯的销售楼盘。 
  “现在已经过了闭着眼都能卖得出去房子的时代了,我们需要花更多的心思,找准产品定位,并且不管经营什么项目,抓住一点,做概念性房产。下一步再做服务,让客户有一个舒适的社区生活。”国翠销售总监胡岩川说。
  转型是否可行,不同人也有不同的观点,有业内人士表示,目前烟台部分综合体经营并不如住宅理想,“后悔开发商铺了,还不如卖住宅。”曾在一家地产集团工作过的地产人士表示,人流量小,商铺营业额不足导致经营不利。
  综合经营同质化的情况比较多,不过也有企业尝试寻找自己的客户群。据经纬实业策划人员介绍,经纬广场紧邻三站,客流量大,交通便利,经纬广场主营商品批发零售以及餐饮娱乐等,寻找不同于常规综合体经营的目标群体。
  在房地产发展新形势下,如何引导开发企业更好地转型升级,烟台金石房地产顾问有限公司总经理陈哲认为,牵扯大多数开发企业不能转型的重要因素在于资金问题,商铺自持经营带来的资金回流速度远低于单纯的楼盘销售带来的资金回流速度,因此很多开发商首先选择销售而不是经营,因此如何给开发企业注入更多的可用资金,如何招商引资,需要政府部门制定详细的政策。

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