拟定修旧利废日记好经营小账本
盛苑物业站勤俭持“家”有妙招
2016年03月11日 来源：
齐鲁晚报
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本报3月10日讯(记者 邵芳 通讯员 胡瑛 张爱民) 面对油价低位徘徊的形势,自2016年以来胜东社区瑞康物业盛苑站围绕“践行严细实 全力创效益”主题活动,做细“经营小账本”,从物业保洁、保修、保绿等基础工作入手,强化精细算账,努力实现降本增效。近日,盛苑站将每月23日拟定为“修旧利废日”,并定期组织活动让旧物循环利用,树立全站勤俭持“家”的意识。
今年以来,盛苑物业站发生了不少变化:楼道保洁监督牌被全部回收,反面成为了材料打印纸。2月起,23日被拟定为物业站修旧利废日。2月23日下午,盛苑站工作人员将当月需要修复的环卫工具、绿化工具集中收集起来,并安排有维修经验、技术人员进行现场指导,让员工动手维修。经过一个多小时的努力,4件环卫工具、3件绿化工具修复完成。
据悉,2015年起,盛苑站秉承着“经营一元钱、节约一分钱”的经营理念,开始建立经营小账本。每年占消费重头的环卫、绿化工具自然成为管理的重点。为此,物业站建立起工具发放回收记录,每个环卫工、绿化工必须上交旧工具,并填写记录才能领取新工具。这不仅改变了员工每月必领工具的习惯,也培养了员工的节约意识。看着日渐充实的废品储藏室,能否让旧物循环利用成为盛苑站管理人员考虑的关键,于是修旧利废日就此诞生。
2016年,物业站进一步精细了经营小账本的管理方法。在保修方面,工作人员将小区楼道内540个楼道灯进行统一编号,记录维修时间与维修频次。针对经常出现问题的楼道灯,查明原因,精细管理。该管理办法刚刚运行,就有了初步的效果。
与经营小账本相对应地是盛苑站严格的考核办法。他们根据工具使用情况制定了年度领取标准,对节省工具的员工进行奖励,并成为评先树优的依据。同时针对修旧利废行为和不同的维修难度分级奖励。
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