日照市人大代表金立柱
今年市政府工作报告中将道路等基础设施建设提到了重要的议事议程,日照市交通发展集团作为道路建设主力军、城市建设融资新平台,致力于提高城市交通发展水平,为城市招商引资搭建服务平台,提高市民出行质量。集团提出六化发展思路,建设一流现代化企业。
加强基础设施建设
为招商引资搭建平台
今年的政府工作报告中多处提到要加强道路等基础设施建设,而日照交通发展集团作为城市交通建设主力军,今年将承担多项重要道路的建设和维护工作。2017年日照交通发展集团将承担迎宾路改造、204国道和313省道绕城、厦门路北延等8个PPP或政府购买服务项目；建设206国道、222省道等9个国省道项目；实施机场、潍日、岚罗、青兰聊城段等5个高速公路项目；完成青赵线东延、精品钢基地等2个县乡道项目。
交通发展集团一贯扎实做好惠民工程建设,充分发挥民生服务平台作用,彰显国企心系民生、建设城市、回报社会的时代责任感。加快莒县沭东实验学校、沭东高中一校区、沭东高中二校区3个学校项目建设进度,力争年内完成投资3.09亿元。加强项目管理,实行精品战略,打造放心工程,严控质量安全、严把材料入口、严格审计监督、严肃考核评价,建一项工程,树一座丰碑,占一方市场,实现经济效益和社会效益双丰收。
配合市医院启动扩建改造项目,加快推进立项,争取上半年开工建设；配合市体育局做好全民健身广场规划设计,争取年内开工建设；配合职业技术学院启动学生公寓项目,协助推进项目前期准备工作,争取尽早开工建设。
发挥融资平台作用
为大项目建设添砖加瓦
日照市交通发展集团党委书记、董事长金立柱指出,身处资本时代,要会运作、敢运作、运作好。政府主导,做优平台。利用好PPP、政府购买服务政策,发挥财政性资金的主导作用,选准融资项目,夯实融资平台,打破“就钱还钱”传统观念的束缚,坚持“放量增长、盈利创效”的主基调,树立起“项目带动融资、发展效益还款”的新观念,围绕项目筹集资金、配套资源、组建项目公司,寻找稳定资金流,推进持续发展。
盯紧园区建设市场,加强与航空产业园、化工产业园合作,投资2亿元实施钢铁产业园区配套项目,争取早日获得收益；履行好铁路出资人职责,维护好股权权益,保障青连铁路和鲁南高铁及时出资到位。同时,做好高铁片区的规划开发,通过开发收益,弥补资金不足。
机制创新,做实平台。充分发挥融资平台优势,通过政策引导和市场运作,推动投资主体多元化、社会化；通过合资合作、银行授信等多种形式持续融资,加强资本运作,搞好包装策划,吸纳社会资金,建立投入长效机制,借得到、用得好、管得住、还得起,逐步建立起合理的融资机制、科学的管理机制、规范的使用机制、稳定的还贷机制,为基础设施建设提供资金保障。
一业为主多业发展
打造高效能现代化企业
在坚持多业发展优化产业布局方面,交通发展集团已经迈出了坚实的步伐。与法国欧亚合作的沥青洒布设备已经投入生产,与韩国SK公司合作沥青深加工能提高附加值。与中国公路科学院合作生产的抗车辙剂将打破依附进口的弊端,每吨能节省七八千元。
同时,日照交通发展集团将与浙江传化集团联合建设现代物流园项目,致力于打造鲁东南地区规模最大、功能最全的标杆性物流园区,加快推进公路港物流项目规划、建设。
盯紧新兴、朝阳、高端产业,着力推动企业转型发展,审慎论证、适时启动旅游休闲、体育文化、高端装备制造、社会福利养老等业务,培育新的利润增长点,增强企业发展的内生动力。加快优质项目的论证、调研、分析,抢占先机、赢得主动,打造投资有效益、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收的“五有”项目。
作为一个刚成立一年多的国有企业,集团高标准、高起点,致力于建设一流的现代化企业。金立柱提出了六化发展理念,业务结构多元化、管理结构短平化、管理手段信息化、扩展市场品牌化、企业动力多点化。用六化充分调动员工积极性,防止出现体内蛀虫,体外寄生虫,让企业健康有序发展。同时针对人才难留现象,集团提出事业留人、待遇留人、感情留人和文化留人的企业理念。
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