东风日产荣膺2013年三项雇主大奖

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服务人才彼此成就

东风日产荣膺2013年三项雇主大奖

2014年02月14日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　近日,东风日产接连获得“中国年度最具社会责任雇主”、“2013中国年度最佳雇主”和“中国杰出雇主”三项大奖,这无疑是对东风日产人力资源管理体系的又一次正面肯定。而作为一家关键人才流失率不到1%的大型企业,东风日产的员工忠诚度和满意度再创新高,得到了社会的认可和求职者青睐。
管理人,不如服务人
　　“与其说我们在做人力资源的管理工作,还不如说,我们在为员工服务。从‘共创价值　共谋福祉’的核心价值出发,我们一直希望并致力将企业打造成一个良性的生态圈,为员工的成长创造更多的条件,通过提供广阔的发展平台让他们不断成长,同时更希望能够帮助他们树立积极的人生观、价值观,在工作中收获快乐,得到更多的正能量。”谈及东风日产的人力资源管理,人事总务部部长郑乐华这样说道。
　　郑乐华介绍,从2013年开始,为强化对新入职应届大学生的服务,东风日产正式启动全新的‘成长导师制’,与以往的‘工厂导师’、‘专营店导师’和‘岗位导师’相辅相成,形成全方位的导师辅导制度,让新员工得到更全面的帮助和成长。
彼此成就,打造人才“铁军”
　　“在东风日产,每个人都怀揣着创业激情和梦想,每天都在追求自身能力的提升,无论是因为待遇提升还是职位提升,都推动了整个企业的成长；反过来,企业的成长又为他们带来成长空间,形成良性循环。一支战无不胜的铁军就是在彼此成就中打造出来的。”任勇自豪地说道。
　　业内同行都很清楚,东风日产这支“铁军”令人敬佩。市场销售总部副总部长杨嵩告诉记者:“我身边这些人,上上下下,每个人都在奔跑,这种激情非同一般。我们很多经销商投资人都跟我说,他们自己的私人企业干劲还比不上东风日产。”这一现象的背后,是东风日产巧妙融合了外企广阔视野、民企的激情与灵活、国企的员工关怀与集体主义,形成了一种独一无二的工作氛围和企业文化。
　　在打造车企“铁军”的过程中,东风日产一直在做的是文化营造。因为让人成长,除了有牵引力还要有推动力,有了氛围、形成了良好环境就会让员工更有机会往上走。在任勇的人才哲学里,东风日产每个人都在追求自身能力的提升,无论是因为待遇提升还是职位和经历提升,最终都推动了整个企业的成长,而企业就是要努力去为每个人创造成长平台。“东风日产有责任越做越大,只有这样,才能够给到机会让员工也做大,继续给他们下面的人以机会。反过来说,如果只有雇主的心态,肯定达不到这个终极目标。”杨嵩说。　　(天祺)

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