员工领完红包就“跳槽” - 齐鲁晚报数字报刊

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员工领完红包就“跳槽”

2014年02月14日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　岁末年初,晚辈要给长辈红包、大人要给孩子红包,而作为企业老板,员工的红包也是必不可少。不少打工者在外辛辛苦苦拼了一年,只希望能多拿点钱回家过年,而作为企业管理者,同样期望利用年终奖“收买人心”。然后面对记者的采访,不少企业老总均称年终奖怎么发放是一个技术活,发多发少都面临烦恼。
　　潍坊一家培训机构的冯老板从去年开始就改变了以往的福利政策。过去,凡是冯老板的员工,每年年终少则可以领几万元红包,多则可以领到二三十万的红包。也是因为这个政策,每年年初总有员工“跳槽”。
　　冯老板说,对于培训机构来说,流失人才就相当于流失了“客源”。鉴于以往的经验,他从去年年初开始,降低年终奖,将年终奖分摊到每个月的奖金里,这样,就避免了年初集中“跳槽”的现象。
　　而一家金融公司的于老板也有同样的烦恼。于老板说,公司年终奖和工资一样是要求严格保密的。对于金融公司而言,“多劳多得”体现的尤为明显,有的员工虽然全年都按时上下班,但几乎没有什么业绩；而有的员工可能很少在办公室出现,但业绩突出。这样,年底派发红包时,既要照顾那些能够按时上下班的员工,也要激励业绩好的员工。
　　于老板说,对于公司而言,年底投入巨大成本在年终奖上,却依然惹来员工一肚子怨气、不满,个别员工甚至在发放后就递交辞职信,准备离职。于是,如何让年终奖发者痛快,收者愉快,便成了一个难题。
　　于老板根据以往的经验分析,企业要发展,必须要留住人才,但留住人才的方法并不能仅仅靠年终奖。他打算从今年开始实施和冯老板一样的政策,增加月度奖金,降低年终奖,从而避免年终红包带来的烦恼。
本报记者　马媛媛

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