山东奥德隆集团周村分公司用制度管人,做好消防工作
消防安全检查实现层级管理
2014年06月24日 来源：
齐鲁晚报
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山东奥德隆集团周村分公司的员工正在进行消防演练。
山东奥德隆集团周村分公司有三家利群超市,为杜绝消防安全事故,该公司采取多项措施,制定了多项制度,并且把这些制度落到实处,实现了消防安全检查层级管理。
制定消防考核管理办法
为实现消防检查层级管理、挂牌上岗、责权明确、落实到位,强化层级检查职责,落实层级消防安全责任,该公司制定了消防安全考核、发牌、层级检查管理实施办法。
办法要求,主管以上(含)人员必须经消防理论与实践考核合格后方可上岗；按照消防安全责任人、管理人、督查员、检查员四级考核发牌,发牌的人员需挂牌上岗。挂牌后的管理人员需切实履行本级别消防安全检查管理责任。
办法规定,分公司总经理为分公司消防安全责任人,客服部长、安管科长为分公司消防安全管理人。门店经理为本店消防安全责任人,主任为本店(本部门)消防安全管理人,各店安管主管为本店消防安全督查员,各店各部门主管为本店本部门消防安全检查员,消防控制室人员为本店消防安全检查员,维修人员为本店消防安全检查员。
“我们所有的消防检查人员都实行挂牌管理,分公司消防安全责任人、管理人挂牌为蓝底白字；门店消防安全责任人、管理人、督查员、检查员挂牌为红底白字。”冯景武说。
定期组织消防演练
“我们不仅让员工学习消防安全知识,还定期组织员工进行消防演练,把理论和实践结合起来,力争做到火灾时心不慌,手不乱。”冯景武说。
据了解,该公司从2012年开始加强了对员工的消防技能培训,同时增加了演练,为了将培训落到实处,公司改变了以往常规的演练方式,而是通过趣味运动会的方式进行。
“之前也进行过很多演练,但是我们发现效果不是很好,很多消防操作过后就忘了,并且很枯燥和呆板,如果发生火灾,还是不能进行有效的控制,所以我们改成了趣味运动会。”冯景武告诉记者。
记者从该公司2014年消防安全练兵活动方案上看到,演练活动全部为实战项目,冯景武说就是要切实提高全员“四个能力”的实战技能。演练分五个项目:单兵实战考核、小组实战考核、各小组交叉检查及考核、新进员工岗位消防常识及宣传教育情况考核、分公司“消防安全运动会”考核。对演练不合格的员工将进行相应处罚。
曝光消防安全隐患
为了更好地消除火灾隐患,该公司计划采取曝光的办法,把检查中发现的火灾隐患以及责任人进行曝光,以此提高警示作用。
“单纯靠罚款,效果并不好,我们准备在超市门口设置一个公示牌,把消防不合格的地方和责任人曝光,这样不仅对责任人起到监督作用,而且对其他员工也可以起到警示作用。”冯景武说。
下一步,该公司还将组织人员对超市顶棚的线路进行一次全面检查,看看线路有无老化、脱皮现象,杜绝任何火灾隐患。
“超市电路复杂,用电安全是最重要的,插排是否固定、插头是否插紧,电源盒电源线20厘米内附近是否有杂物,电源线固定的是否有脱落,这些都是重点。”
“我们要求控制室2小时一巡查,岗位员工每天2次检查；检查员每天一检查；督查员每周一次检查；管理人每月一次检查；责任人每季度或大型节假日前组织检查的层级检查制度及其它安全管理职责。”奥德隆周村分公司安全管理科科长冯景武告诉记者。
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