“小组制”让多品牌运营更成功

放大

缩小

默认

韩都衣舍CEO赵迎光:

“小组制”让多品牌运营更成功

2015年04月20日　　来源：齐鲁晚报

QQ空间新浪微博腾讯微博人人网微信分享到：

【PDF版】

　　　　韩都衣舍的多品牌运营相对传统服装企业成功率更高,韩都衣舍CEO赵迎光做了精彩讲解。赵迎光说,这源于韩都衣舍打造的“产品小组制”,目前,韩都已有280个产品小组,总共负责旗下20个品牌的运营。每个小组有2-3个人不等,责权利分明,独立核算,自主经营。
　　赵迎光认为,“产品小组制”让韩都衣舍实现了管理的去中心化,每个小组都是业务的中心,其他的部门全部为他们提供业务支持,把传统服装企业金字塔式的管理模式转变为扁平化的管理。
　　“如此一来,韩都衣舍由一家公司变成了一个公共服务平台,来为这些小组化的自主经营体服务。”赵迎光说。
　　对于韩都衣舍未来发展的定位,赵迎光表示,相较于天猫、唯品会这些平台电商,韩都衣舍将承担一个中间型的平台的角色,所以提出了把韩都衣舍打造成“云”的概念,“基于为服装行业提供供应链、仓储、IT系统等专业的服务,韩都衣舍将成为服装行业供应商的平台,会有无数小的互联网服装品牌在这个平台上诞生。”
　　本报记者　李虎　赵清华

　　本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。

网友为此稿件打分的平均分是：

齐鲁晚报多媒体数字版

按日期查阅