BAT、小鲜肉、太子妃、天价《如懿传》……前方“怪兽”出没
山影开挂拿什么“升级打怪”
2016年04月08日  来源:齐鲁晚报
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  北京春推会是市场风向标,大IP和精品剧受到追捧。 (资料片)
     2015年是山影开挂之年,《大圣归来》成中国动画电影票王,《琅琊榜》、《伪装者》等话题性、现象级作品频出。“山影出品,必属精品”写进了今年山东省政府工作报告,山东影视传媒集团(以下简称山影)获得了省委省政府隆重表彰。
  对于山影这样一个肩负意识形态传播,同时产出文化商品的影视传媒集团,如何在互联网时代转型?在行业大爆发风口期,在资本大鳄跑马圈地的影视娱乐市场,一个体制内的内容制作商如何突破瓶颈抓住行业红利?
本报记者 蔡宇丹 任磊磊
    行业年产能超20000集,去年山影“无库存”
  3月29日-31日, 2016年北京电视节目交易会。这三天,靖雷一直忙着在会上与各大卫视及网络平台的节目采购洽谈刚拍完的两部新剧《浮出水面》、《我们的秘密》。
  作为《浮出水面》和《我们的秘密》制片人,他得为这两部剧找到最有影响力的播出卫视,并且创造最大的经济利益。靖雷的微信页面已换成《浮出水面》的海报——一堆“高颜值”站在礁石上,为首的正是男主角、“老干部”靳东。
  去库存的阴影笼罩在有着电视屏幕风向标之称的春推会上。这次交易会共有750多部电视剧、18部网剧,还有多部纪录片参展,但在售库存剧过半,其中不乏多年前拍的化石剧,真正能引发买主兴趣的集中在几部大制作上,比如《海上牧云记》、《幻城》,这两部大IP制作成本都在3亿以上。
  行业竞争无比残酷。靖雷说,去年国内电视剧产能超过15000集,加上网剧超过20000集了,真正播出就7000集。“开饭店赔了还能落点家什,这个行业,一个项目投了几千万,赔了就落几个硬盘,一堆电子垃圾。”靖雷说。
  这次春推会,山影带来了《浮出水面》及武侠剧《惊天岳雷》等四部产品,来洽谈的不少,收回投资不成问题。
  2015年,山影的产能是8部电视剧共375集及两部电影,净利润1.39亿元,其中山影首次参与投资的动画片《大圣归来》以9.56亿刷新中国动画票房纪录。
  “投资《大圣归来》,是最快速的决策。影视圈瞬息万变,看着非常好,还得敢下决心。当时我们在横店探班《南京爱情》剧组,遇到了投资机会,晋亮总经理马上给吕芃董事长打电话。董事长说,将在外军令有所不受,你们要是觉得好,就定。”山东影视传媒集团影视制作公司总编辑李九红说。结果,这部山影投资占股10%的动画片成了山影有史以来最赚钱的片子。
  “去年我们没有‘库存’,我们真都不能有库存,这么多人,一个项目几千万,都不是小数目,所以我们非常谨慎。”李九红说。
  市场追逐的超级大IP背后,站的是资本和热钱。《海上牧云记》的制作方九州梦工厂是三年前才成立的新公司,背后是上市公司中化岩土;《锦绣未央》制作方克顿影视,背后是影视大鳄华策。
  “转型压力来自于市场。”山东影视传媒集团总经理,山东影视剧制作公司董事长晋亮说,目前,国内有6000多家影视剧制作公司,像山影这种国企性质的不到五分之一。民企背后是大量资本的进入,如果再不调整策略与时俱进,就很难在民营公司占主导的市场上占有一席之地。
  拍主旋律找央视,影视产品“定制生产”
  “我们从后端先找好买家,前端有针对性地做好市场调研,制作时保证一定是最精良之作,之后再往营销上推。”李九红用一句话概括了山影目前的“全产业链运作”。
  据介绍,目前的电视剧买家,央视是国家性平台,然后是湖南、浙江、江苏、北京四大强势卫视,它们是有购买能力的又一大平台;再者就是网络,在广电总局“一剧两星”新政后,网络平台的话语权逐渐加大。
  李九红说,山影出产的是文化商品,它有意识形态,但最终还是商品。作为内容制造商,做前端先要把产品市场定位搞准。以《安居》为例,这是山影和包头市的合拍剧,反映的是棚户区改造问题,加上包头传播地方文化的诉求,这部片子最大的播出平台就是央视。
  拍《安居》前,山影先征求央视意见。央视说,行,你们做,但演员要达到什么档次,故事达到什么高度。这部剧的气质要和央视匹配,还要考虑完成节点,能否赶上建党95周年“献礼”,最终拍下来相当于就是央视的定制剧了。
  再比如本月18日播出的都市情感剧《欢乐颂》,开拍时就找到东方卫视和浙江卫视两大买主,然后针对卫视播出平台的特点制作,把风险降到最低。
  现在,山影的产品是对网络和电视台捆绑销售的。一方面,网络要看电视台那边买家是谁,买家有四大卫视才肯开高价。另一方面,随着网络话语权加重,山影高度重视片子能在网上卖多少钱,“这是衡量一个项目是否投拍的重要指标。”晋亮说。
  体制内生产者拿什么和民企竞争
  从2015年起,广电总局实施“一剧两星”政策,同一部电视剧每晚黄金时段联播的卫视不得超过两家。新政出台后,一线卫视独播消化掉金字塔尖的顶级剧,对顶级剧的争夺使它们的价格越来越贵。
  这无疑加剧各种资源集中向金字塔尖集中,同时也加剧了这个行业的人才流动。记者采访山影时,《琅琊榜》制片人侯鸿亮已从山影离开。网上爆出侯鸿亮现在正在筹拍《琅琊榜2》,《琅琊榜2》已经以800万元每集卖给了爱奇艺。
  这已经是影视圈无法遏制的趋势了,越来越多的明星、导演、制片人成立公司或者入股影视公司,然后谋求上市。这个过程中演员和导演成了资本运作高手,借助资本市场把自己的价值放大数倍或提前回收。
  “从劳务费到股权激励,这是民营公司和我们这样的体制内内容生产商的最大差距。”靖雷说。
  现实是,2013年靖雷在拍《马向阳下乡记》时,制片人的劳务费市场价是5万一集,而靖雷连1万都拿不到。
  这是国企性质的影视公司无法回避的现实,因为几乎所有的民营影视大公司,华谊也好,华策也好,业务骨干都有股权。冯小刚、黄晓明在华谊,赵薇在海润,范冰冰在唐德,他们都是在公司上市时成就亿万身家。
  在晋亮看来,如何解决人才激励问题已经到了不能再拖,必须马上解决的时候了。目前正在极力推动山影上市计划,就是要突破体制藩篱,实现对核心成员股权激励,防止人才进一步流失。
  “2月3日山影接受省政府表彰时,山影董事长吕芃重点给郭树清省长讲了这个事,希望省里尽快把股权激励批下来,这对山影来讲是大事。”山影一位内部人士透露。
  作为制片人,靖雷长驻北京,每年拍山影两部戏,再接其他公司两部戏,山影不给他任何考核压力。靖雷透露,山影在北京成立子公司,山影控股70%,像他这样的制片人个人占股30%。想做什么项目,靖雷提出来,决策权在山影手中,演员制片人定,项目投资方需要给山影汇报一下,山影的投资在项目中不能低于50%。
  外面诱惑很多,但靖雷喜欢在山影做东西的从容心态,这是民企给不了的。靖雷说,民营公司压力很大,一个大制片人去了某家大公司,要钱给钱要人给人,但一旦项目搞砸了,就得换东家了。行话说一个剧一个命,不见得高举高打就能出好成绩。
  靖雷说,一个戏真正厉害的是制作,做到精益求精,这的确需要一种良好心态。他是做美术出身的,作为制片人他也管钱,他会主动提要求在场景上再增加点投入,尽可能少留遗憾,以这种心态做产品,产品不会差哪去的。
  “天价内容”时代,要学会和全世界做生意
  去年,大IP《如懿传》未开拍就卖出1500万一集天价,成为现象级事件。这部剧卫视首播权落在东方卫视和江苏卫视手中,每家300万一集,网络独播权被腾讯视频拿下,创下了900万一集的网络采购纪录。如果以90集算,《如懿传》总售价13.5亿元。
  随着资本介入,大IP采购价一年一个价。2013年,《琅琊榜》网络播出权卖给爱奇艺时,价格比其他古装剧高出30%—40%,山影觉得已经是天价了。但2015年《如懿传》横空出世,而以《琅琊榜》百亿点击量来看,晋亮觉得当时把《琅琊榜》卖便宜了。
  看起来,腾讯视频在做的,就像是一种不计成本的赌博,它在赌两年后《如懿传》的点击率吗?这种“天价内容”究竟在颠覆什么呢?
  “事实上,它砸900万抬高了行业门槛。”晋亮分析,在资本推动下这个行业会形成垄断,BAT都进入影视行业,不停地收购,形成一个从制作到播出,到衍生品开发的闭环平台,比资本山影玩不过他们,所以要上市,必须介入到资本平台,进入一个由原来单一生产文化产品到与资本运营结合的路子,才能真正实现山影转型升级。
  “《如懿传》卖到这么高价码,肯定会让业内重新思考的。”李九红说,《琅琊榜》品质不会比它差,现在看价格上的差异,一个是时间节点,一个是营销。我能保证拍的一定是良心剧,但能不能物超所值地把良心剧卖出去,这是山影要解决的问题。”
  目前,山影文化输出影响力最大的是《琅琊榜》,卖到了美国、非洲、越南、韩国、日本。去年12月《琅琊榜》在韩国热播时,网络点击量排行第七,韩国观众想在网上看,得付费,一集7元,看完全集要三四百元人民币。
  但是,有个现象刺激到李九红。正在中国热播的韩剧《太阳的后裔》卖给爱奇艺单集23万美元,总计2400万人民币。同样,山影把《琅琊榜》的国际版权打包给了中国国际电视总公司,《琅琊榜》输出到韩国的价码和《太阳的后裔》输出到中国的价码有天壤之别。
  “我们应该学会和全世界做生意,首先就得敢喊高价,是好东西就得敢喊高价,但我们现在不敢喊,觉得只要能卖出去就烧高香了。”李九红说。
  现在,山影把总部设在北京,制作和发行都在北京,实际上是把影视公司两个最重要核心部门放在北京这个各种资源聚集,也最能听得见激烈“炮声”的一线战场,为的就是强化营销能力。
你敢忽视这帮“小孩”吗?
  天价《如懿传》对市场释放的信号是,对顶级内容的定价权已经从央视这样的传统媒体转向网络平台,网络话语权在互联网时代正在加速膨胀。“当新兴力量进入时,我们会被称为传统力量。”这是2014年广电总局局长张宏森在一次讲话中说的。事实上,新的资源流动和行业洗牌正在加速进行。
  3月3日,中银国际、华安基金等几家机构到山影考察,这场调研是为山影上市做准备。“山影制作在题材选择上会否更多迎合90后口味?”“公司未来战略布局是否会涉足网剧?”机构们提的这几个问题,其实就是以资本眼光探知山影这种擅长主旋律制作的传统影视公司对互联网和新兴势力的态度。
  2015年浙江卫视广告80亿,比2014年增长30个亿,怎么来的?《中国好声音》、《跑男》赚足了钱,然后整个频道年轻化。与浙江卫视电视剧收视率差不多的卫视有还几个,但广告为什么差距这么大?因为喜欢跑男、喜欢好声音的是年轻人,而年轻人和老年人广告价值完全不一样。
  如何让90后也喜欢影视界“老干部”山影呢?2015年,山影试水制作网剧《他来了请闭眼》,起用霍建华这样的大咖,在搜狐视频全网独播,然后反向输出到卫视。
  “你真的不知道它为什么爆红,真是步步惊心,十面埋伏,稍有不慎,满盘皆输。”李九红用这样一句话,来形容互联网时代影视热点变化过快这种极度不确定性,这也是很多做影视的人的共同感慨:越来越看不懂这个行业了!事实上,就是山影一开始也不明白《琅琊榜》怎么突然间就爆红了。
  现实正是这样,李易峰粉丝众多,但用了李易峰就一定保证这部剧能红?就像《太子妃升职记》,2000万制作成本怎么就能红成那样?而柠萌影业CEO苏晓干脆用一夜疯长的“怪兽”,来形容小鲜肉、BAT、太子妃现象、天价《如懿传》对行业的颠覆。
       (上接B01版)
  晋亮也在关注这些变化。在他看来,网络话语权加大,实际上是对影视行业重新洗牌,首先是加速了人才迭代。山影主创人员多是50多岁的人,而未来文化影视行业主力军,70后要挑大梁;80后、90后要成为主战场。
  “互联网的出现加速了行业更新的时间节点,包括我自己,我很清楚这一点。”晋亮笑着说,他现在和优酷、爱奇艺的人打交道,“这些人都是一帮‘小孩’,开会见面你捅我一拳,我戳你一下,谈笑随意。这种谈判方式和电视台那些老的传统媒体比,感觉完全不一样。”
  但你能忽视这帮“小孩”吗?事实上,正是这些“小孩”开创了2015视频网站付费元年,这不论对播出平台还是对内容制造商而言,都是一个全新商业模式的开启。
  就付费收看来说,像《盗墓笔记》、《太子妃升职记》,一部电视剧花几块钱看四集或者一次全看完。“当时我们说疯了,敢点击要钱,死定了的。但现实恰恰相反,90后00后他们不在乎,他们愿意花钱看。”晋亮说,90后00后是互联网原住民,他们的收视习惯、消费价值观截然不一样,需要调整的是我们,我们要适应这个时代。
  以《琅琊榜》的制作而言,就是互联网思维下做的产品。李九红说,《琅玡榜》网络小说点击量几年来在中文起点网一直排名在前,粉丝量巨大。当时与山影争夺版权的是慈文集团,2011年3月,山影在这场大IP版权争夺战中获胜,签下《琅琊榜》的电影和电视剧改编权,由此引发了《琅琊榜》小说二次传播,又攒了一批粉丝。同时,《琅琊榜》在以知识青年为主的豆瓣网上得分高达9.1分,在百度贴吧上不断有刷新,这些都说明了《琅琊榜》的市场价值。
  拿到改编权后,山影还没开拍就找买主,爱奇艺给了一个当时看来很好的价格。晋亮说,这个价格证明了《琅琊榜》市场价值,随即山影加大了对这部剧的投入。
  《琅琊榜》的衍生品开发非常可观,其手游上线10天收入千万;同时,李九红透露《琅琊榜》的电影也在打磨中,这就是典型的大IP运营套路。“一个电视剧播出后能产生话题,能产生叠加力,能捧红新人,能不断推出衍生品,它应该就是非常成功了。”李九红说。
传统公司还是新兴公司?
  现在,靖雷正在筹拍《马向阳下乡记2》,这个IP价值的挖掘不光在于拍续集。2015年9月,《马向阳下乡记》在央视热播后,大槐树村拍摄地淄川涌泉村就成了炙手可热的景点。
  2013年7月,靖雷在涌泉村拍戏时,就想过山影是否可以后续开发一下涌泉村旅游,他想到章丘朱家峪,“就那一个小地方,一年挣好几个亿。”朱家裕就是被山影的《闯关东》带火的。2015年10月6日,听说涌泉村“十一”期间堵车堵了一两公里后,靖雷在朋友圈写道,“大槐树下终于长出了金子”,但山影没挣到一分钱。
  《马向阳下乡记》热播期间,网友搞了个“马向阳淘宝商品展销会”,马向阳戴的同款太阳镜、用的户外水壶、吃的山东煎饼,都在淘宝热卖。
  这种淘宝卖家的自发行为,到《太阳的后裔》走红后,爱奇艺把它升级为视频内容与电商联动的“边看边买”商业模式。爱奇艺商城针对VIP会员推出了主角同款特惠,比如乔妹同款气垫BB、宋仲基同款墨镜等。
  这些现象也让靖雷思索,“我们这些人,拍戏行;做文化产业,就弱些了,但只会拍戏,生存空间会小很多,要尽可能多元化。”
  这也是衡量一个影视公司究竟是传统公司还是新兴公司的标尺:你到底是靠传统广告植入和版权获得,还是通过后期衍生品开发攫取更多的商业价值?
  站在风口上的山影,在星工坊这个30亿文化产业项目上为未来投下重注。这个与重汽合作的项目不光是要建立全媒体摄影棚演播室及微电影中心,还要与韩国KBS、SBS以及CJ合作,把韩式造星模式搬到星工坊,批量生产小鲜肉。
  山影不惧人才流动,强IP落在野蛮人手上也会死
  在晋亮看来,互联网话语权加大对内容制造商来讲是一个巨大机遇。从电视到电脑、平板、手机,屏幕增加给内容提供商多了一个盈利机会和扩大影响的渠道。而视频屏幕越多,对内容需求也越大,更加体现出内容为王的优势。
  苏晓在《2016年中国电视剧十问》中也说, “当传统观众变成用户,他们对内容生产的要求越来越高,越来越挑剔,迫使制作者对内容升级再升级,一个超级内容的时代已经到来。”
  当“超级内容”的大趋势来临,付费制开启了新的商业模式,大IP价格越来越贵。但好的IP如果落在没有专业能力、不尊重客观规律的野蛮人手上,同样会香消玉殒。这种形势下,有能力出产“顶级内容”的制作商,其溢价能力将持续变强。
  “所以,山影不怕人才流动。山影的口碑会吸引更多优质资源到这个平台做东西,拍出精品剧。”晋亮对本报记者说,“山影要做精品”这个意识是流淌在山影血液里的基因,有了这种基因才有文化自觉,就有了自信,“我们原来这样做过来了,将来还要这样做下去。”
  晋亮说,山影真正的核心竞争力是剧本。山影有核心策划团队,和名编剧关系非常不错,比如高满堂、谷凯,有好编剧就有能力抓原创。那些一线编剧一线导演一线演员,他们掘了第一桶金,完成了原始积累后来山东做片子,他们知道和山影合作品质有保障,品质有保障就敢于投入。同时创作者有话语权,在艺术上可以探讨,不像一些影视公司拿钱请人拍摄,艺术别跟我探讨,反正我能卖出去。这类影视公司没有创作氛围,而山影有好的传统有好的基因,有几代人打下的基础传承下来。未来几年之内,山影的发展是没有问题的。
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