《超级IP:互联网新物种方法论》
作者:吴声
从迪士尼、airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi酱、芈月传、鹿晗,IP浪潮席卷全球。IP从泛娱乐形态快速渗透新商业生态全维度,正深化为不同行业共同的战略方法,甚至是一种全新的商业生存方式,即IP化生存。作者在本书中深度解构这一移动互联时代新的连接符号和话语体系。
“万科现有团队是最优秀的团队之一,任何买万科股票的二股东,都不会去替换甚至罢免现有的管理团队,因为谁都不会跟钱过不去。如果万科管理层有魄力创业,我会投1个亿给他们。”
——融创中国董事局主席孙宏斌在被问及万科管理权争夺战的看法时称,这就是个买卖,大家不要较劲。
“乔布斯创办了苹果,还是被人赶跑了,如果是真英雄你杀回来!你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科,那你如果有乔布斯的本事,再过几年公司一泻千里的时候,他们还把你请回来。”
——经济学家李稻葵用乔布斯的例子来对比王石。
“如果按照宝能提议,罢免万科全部董事,那么,万科会在一年内彻底垮掉,除了宝能持有的约四分之一的股份外,持有万科四分之三股份的投资者将遭遇灭顶之灾。”
——中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威建议,上市公司的股东大会能够形成决议或制定制度,保证股东对管理层的监督,同时保证管理层的利益和稳定性。
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