德城区联社以“服务三农、改善民生”为目标,将教育实践活动与实际相结合,劲吹“三股清风”,走群众路线,深入基层听意见,提升效能改作风,做群众的贴心人,构建“民生金融”、“百姓金融”,全力打造百姓满意的银行。
下基层、听心声、促落实,劲吹“民生清风”。开展“下基层”群众路线实践活动。活动中联社班子成员分工包片,带头对全辖39个基层信用社进行了逐个走访调研,倾听员工心声,同时结合经营管理情况开展调研,对基层社中层领导开展廉政谈话。开展“听心声”群众路线实践活动。活动中面向全辖网点广泛征集合理化建议,共征集网点建议45条,内容涉及业务发展、功能优化等多个方面。开展“促落实”群众路线实践活动。联社领导班子专门召开专题会议逐条进行了研究落实与意见反馈,并深入到基层分片调研督导回复。同时责成有关部门形成专题督办单,对每项建议的落实情况,进行后续跟踪和督导落实。
新机制、新产品、促转型,劲吹“富民清风”。成立“农民专业合作社”新机构,支持传统农业向现代农业的加快转型。在黄河涯镇成立全省第一家农民专业合作社专营服务机构,支持畜牧养殖业、花卉蔬菜种植业等新型农业生产经营主体快速发展,积极开展联户联保、单户担保、林权抵押等相关贷款业务,引导支持合作社产业化、规模化经营。创新“三大拳头”产品品牌,支持绿色科技支撑的产业链。全面推出“无缝隙优质服务”、“不抽回资金承诺服务”及“短快通”三大拳头产品品牌,加大对“双进共建”、“两区同建”、“春雨工程”的支持力度,重点支持战略性新兴产业、环保节能型特色优势产业中的骨干龙头企业。加大支持家禽业发展,支持养殖加工的产业链。
多层次、广覆盖、立体式,劲吹“惠农清风”。“多放位式”宣传,实现“电子银行进万家”。以满足客户多元化、多层次金融需求为目标,开展“电子银行交易免费专项营销活动”,结合“金融知识万里行”活动,持续推进“富民惠农金融创新”工程。“全覆盖式”宣传,便捷“客户多元化需求”。大力推广“社区+连锁超市+自助设备”模式,全区农村信用社“首家”社区金融便利店成功进驻社区。结合“两区同建”步伐,紧抓四化同步建设、城乡一体发展机遇,及时跟进金融服务,做到新建大型社区金融服务“全覆盖”。“立体式”宣传,实现“科技一条龙服务”。加大农村市场中ATM和POS的投放与布设力度,目前共布设ATM、存取款一体机等自助设备50台、POS布设2064台。 (付小剑)
家庭“小”财,如何理“大”
中国银行德州德兴支行理财经理 张雪
随着现代家庭收入的不断提高,家庭财产如何规划成为许多家庭的小难题。家庭理财一般要把握两个原则:一是财务自由要适当；二是保障资产的稳定增长。如何在现有的基础上既能保持资产的流动性又能提高理财收入呢?下面我们以一个稳健型家庭实例来说明。
一个稳健型家庭,积蓄30万。若存银行一年定期存款,一年总收入为9750元(一年期定期利率3.25%)。若简单做一下规划,就可以收到意想不到的收益:
首先,5万元投资于流动性强、收益可观的货币基金。以嘉实货币或易方达货币基金为例,当前七日年化收益为4.9%左右,一年可实现收益约2450元；同时,上述货币基金可以随时申购赎回,T+1日到账,灵活稳健,可以保证资金的流动性。
其次,15万元投资于银行稳健型理财产品。目前,中行半年期理财产品收益约5.5%左右,一年总计收益8250元；银行理财产品不可提前支取,这部分投资主要是为了追求较高的投资回报率,实现相比定期存款的较大收益。
最后,10万元存一年期定期存款,可实现收益3250元。对于稳健性家庭理财来讲,这部分资金必不可少,以备不时之需和大额支出。
以上述投资结构进行家庭理财,一年总收益为:2450元+8250元+3250元=13950元,比单纯定期存款整整多实现收益4200元,通过细致的财产规划实现较大收益。对于资产较大或者风险承受能力强的客户,投资渠道选择更多、资产配置将更加灵活,通过理财规划实现的收益水平更高。
另外,我们给出几点家庭投资的建议:1.切忌盲目进入自己不熟悉的投资市场。2.投资渠道要多样化。3.切忌过度关注收益而忽略资金风险。
家庭资产如何规划是一门小学问,通过简单的打理,既可以确保资金的流动性,又能保障长期收益,从而达到资产稳健增长的目标,将家庭“小”财,成功理“大”。
张雪,中国银行德州德兴支行理财经理,金融理财师,先后取得AFP资格认证和保险从业资格,在外汇市场、黄金市场、基金市场具有丰富的理财实践经验。联系电话:0534-2630906。
庆云联社信贷资金 助力小微快发展
截至目前,庆云联社已累计发放小微企业贷款2.87亿元,有力地助推了当地经济发展。
为更好掌握企业现实生存处境,庆云联社通过召开社企洽谈会、月度联席会等活动,切实了解小微企业在发展、创新中的资金需求困境,对于信誉好、订单足、前景广的小微企业第一时间注入资金。同时,该社通过“拳头产品”推广,有效地破解辖内小微企业、家庭农场、专业合作社融资难、筹资贵等难题。目前,该社先后推出资产保理、小额贷款保证保险等新产品,有效地拓宽小微企业服务面。 (张涛)
庆云联社电子产品 进入寻常百姓家
今年以来,庆云联社不断加大电子银行业务的宣传推广力度,赢到了广大客户一致好评。一是积极与移动、联通、电信部门对接,通过签订合作协议制定优惠套餐,宣传手机银行(WAP)的方便、快捷、优惠等优点,吸引客户眼球。二是对电话POS商户进行多次集中培训,并与县域各大超市对接,开展刷卡赢大奖活动,中奖客户积极进行口碑宣传,促进了农信社电子银行开户数的大幅增长。三是多次对前台柜员进行业务培训,不断提升柜员业务素质,提高自身业务技能及推广能力。 (王新波)
齐河农合行“跟踪”服务 深化客户关系维护
在电子银行建设中,齐河农合行将提高客户满意度作为主要目标,通过建立关系维护回访台账,及时对客户进行维护、回访和反馈。利用现场指导和电话回访解决用户的实际问题,拉近和客户的关系。以辖内重点村庄、重点人员、中小企业、城郊居民等为重点发展客户,有重点地进行推广营销,实现优质客户全覆盖。同时充分利用各项优“惠”政策,进行深入宣传,按照客户关系台账,对老客户通过发短信的形式告知刷卡积分以及获奖信息,对新客户利用柜台、农金通服务站、农家店等加强宣传,有效激发客户积极性。 (张河山 孙倩)
齐河农合行600万元 “贷”动农业机械化
2013年,齐河农合行推出了“农机宝”农业机械专项贷款,联合农业机械管理部门,为辖内广大农户购买大型农业机械提供信贷资金扶持。该业务从贷款条件、担保方式、贷款利率等方面为农户提供多项优惠措施。针对农机专业合作社组织形式的特点和经营管理水平,在自愿申请的基础上,采取“宜社则社、宜户则户”的办贷形式,简化贷款流程、提高运作效率、增强服务水平,加速了农机专业合作社的资金运转。截至11月底,累计发放“农机宝”贷款58户,金额600余万元。 (王宁 袁洪华)
临邑联社举行 后备人才竞聘演讲
12月7日,临邑联社在四楼会议室举行中层正副职后备人才竞聘演讲答辩,该联社班子成员及抽签产生的10名中层正职担任评委,经过前期民主测评和上机测试后入围的80名员工参加演讲答辩。通过紧张有序、公开公平的激烈竞争,竞聘圆满结束。此次竞聘是临邑联社着眼将来选人用人的重要决策,为银行改革及信贷组织架构改革提供了可靠的人才保障。 (房晖)
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