传统行业转型创新,不仅是经济结构“偏重”的山东要考虑的问题,整个中国制造都需要面对。
就拿阿里巴巴来说,其实阿里巴巴刚做公司的时候也不太懂什么是电子商务,我们只是觉得这个社会有巨大的购物需求,就开始做一个网站,能够买东西、卖东西。但随之而来的是支付问题,如何诚信支付?我们就开始做支付宝,支付宝当时的使命很简单,你敢用我就敢赔。我们做了支付宝,忽然发现物流跟不上。大家都知道,每次淘宝要做活动,物流会爆仓,每次“双十一”前,国家邮政总局就会召集全国物流企业来应对产生的巨大的包裹量,所以我们必须做物流。我们一直是在跟着问题去发展,遇到问题解决问题。
本月初,我们22亿元投资海尔集团拓展大件商品的物流,希望联手打造一个平台,让中国的制造业能够通过一个好的平台遍布全国各地,乃至世界各地。
其实,不论是新行业还是老行业,真正的战略是把小的东西做好。真正的产业升级,首先要问自己,你具不具备给别人服务好的能力?这些东西很多都是小的。传统行业和电子商务的结合刚刚开始,我们认为,互联网会为制造业带来新的变化,以前是流水线制造,一万个茶杯或者是衣服都是一样的,但是现在的小孩,他肯定要穿和别人不一样的衣服。比如家电大规模的流水线的作业,基本就那么几个样子,但是因为互联网的数据对接,使按需定制成为可能。我们和长虹合作,比如说很小的一个冰箱,我们会征集很多订单,然后再去做,这样在这个过程中,没有积压,卖得会很快。
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