近日，江西省第一家实现大宗农产品即是交易的平台——善融大宗农产品电商交易中心(以下简称“善融”)，在素有华夏第一橙的中国脐橙之都——江西赣州，在赣州经济总部大楼八楼，成功举行了全国首批代理商座谈会。

　　来自上海、河北、内蒙、江西、湖北、山东、云南、贵州、湖南、安徽、广西、海南等地的首批省市级代理商，参加了这次会议，并与善融总经理黄虎先生进行了现场签约。

　　善融董事长范利祥先生在座谈会上表示，一个平台的成功，在于它是否符合国家产业发展趋势，是否能够降低产业链交易成本。善融是完全符合的。从中国，乃至全球产业发展趋势来看，尤其是中国农业的发展现状来看，怎么通过合理的资源配置，解决上游的卖难和下游的买难问题，怎么解决农产品发展的安全问题，怎么推动农业产业化和规模化、标准化的问题，是当下的中国农业面临的最为突出的问题。

　　从这些层面来说，善融通过全国采购商的整合采购效应，和精准的配置，供应链的整合，有效降低了产业链交易成本，让上下游都得益，更是符合国家发展大农业的政策方向。

　　也正因为这个，善融成为江西省第一家实现大宗农产品即时交易的平台，率先获得了江西省和赣州市的肯定，第一个拿到了政府批文，让平台能够合法合规的运行。

　　同时，善融与中国唯一的具有国有背景的第三方支付平台——国付宝的合作，让善融的资金监管、平台的运行，更有公信力，更可靠可信，为大家开展工作，提供了强力的依靠。

　　善融总经理黄虎则从平台的存在价值层面，进行了详细的介绍。他认为，善融的成功，更依赖于这个系统生态链的建设。目前，善融通过专业团队的经验，设置了较为合理的利益生态链，让上下游、代理商，各个服务网点，乃至终端消费者，利益都有很好的体现，为生态链建设打下来了坚实的核心基础。

　　从上游来看，采购规模上来，渠道建设更加完善了，品牌建设也做起来了，提高了效率，降低了库存成本，解决了资金压力。从下游来看，可以拿出更多精力，去发展渠道，做大做强，不再像以往一样把大量的精力耗费在无谓的收储方面，同样提高了资金使用销量，提高了资金周转率，同时在平台上获得了具有价格优势和品牌优势的产品;我们见过很多企业，在果子上市季节，非常盲目地去铺网点，耗费了巨大的精力。

　　从代理商来看，通过系统的服务，切切实实得到了利益。这个利益不是凭空出来的，而是在提高产业链交易效率中，减少中间环节、降低物流消耗中，节省出来的。最终，产业链成本的压缩，也让消费者实实在在获得好处。

　　善融副总经理、营销部总监陈红霞女士则详细介绍了代理商的生态链建设问题。对于善融的发展，和共建共享共富生态链平台的介绍，代理商们踊跃发言，并提出了独到的见解。

　　湖北省总代理向总认为，善融代表着中国大农业发展的大趋势，前景可期，愿意与善融一起，把这个平台做大做强。

　　安徽省总代理司宇宁先生在发言中说，一直在了解善融，一直在当地调研，觉得善融的发展空间很大，希望能赶紧把当地的农产品资源盘活起来，通过善融平台，实现买全国、卖全国。

　　原赣南脐橙协会秘书长谢房忠先生也应邀来到会议现场。他当场表态，一定会大力支持善融发展，把华夏第一橙，通过善融平台，走向全国，统一全国大市场。赣州市是江西省面积最大、人口和下辖县市最多的城市，占江西省总面积的23.6%，也是脐橙种植面积世界第一的脐橙主产区，在中央电视台和国家质检总局旗下的中国品牌建设促进会等单位发布的2015年中国品牌价值评价信息榜单上，赣南脐橙以区域品牌价值657.84亿元、品牌强度900，勇夺初级农产品类地理标志产品榜首。其实，赣南脐橙已经连续多年，通过实力，夺得这个排行榜冠军。原产地、一手货，希望全国人民都能够吃到真正的赣南脐橙。谢房忠先生此前一直为赣南脐橙的打假问题而忙碌。

　　据悉，目前，经过股东资源和社会资源的整合，善融已经拥有了自己的品牌推广平台，比如，拥有500多万粉丝的新媒体联盟，都将强有力的帮助善融的品牌更加深入人心。

　　同时，善融也有着与众不同的B2C的营销平台。这些平台的终端高级会员已经有1000多名，2016年计划发展3000多人，通过这些平台所开展的众筹等各种方式，加上与善融自身B2C平台的打通，有效地提升了核心产品。