本报讯(记者 张九龙 通讯员 郭玉敏) 在辖区重点项目工作,特别是前期工作上,姚家街道加强与市、区规划局、建委等政府部门的沟通,积极协调绿地金融国际中心、文博金融中心等重点项目审批和前期证照办理工作,促进项目审批手续及施工证照尽早完备。
同时,街道制定了重点项目领导包管制度及责任机制,实行分层分级管理和定期走访制,确保重点项目顺利推进。重点突出华润万象城、人寿大厦、中弘广场、绿地金融国际中心等市重点项目的跟踪服务。
街道加大了重点项目建设的宣传力度。在内部,提高了全体干部职工对项目建设的关注和重视,形成上下联动全员招商良好氛围。在辖区内解放东路、经十路等主干道路,现代逸城、三箭平安苑等村居内部,通过发放宣传材料,悬挂横幅,张贴海报,树立宣传栏等方式宣传加快推进项目建设的重大意义,宣传项目建设取得的新成果和创新做法,营造了良好的项目建设氛围。
街道按照“重中又重、全面推进、狠抓落实”的工作基调,以招商科、统计站为主要负责重点项目科室,积极开展走访服务,通过主动联系项目负责人、实地走访、召开会议等方式切实掌握重点项目的固投额、推进进度、存在问题以及先进经验等信息。切实解决了重点项目推进中用水用电、交通、环保等存在问题36处,同时利用走访时机推广了各项目建设中的先进经验,有效保障了项目的顺利推进。
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